工程项目风险识别与分析方法探讨.pdfVIP

现代商贸工业 No．21，2010 ModernBusinessTradeIndustry 2010年第 21期 工程项 目风险识别与分析方法探讨 胡艳妮 (九冶建设有限公司，陕西 成阳 712042) 摘 要 ：对项 目可能面临的风险进行识别与分析是项 目风险管理的基础和重要组成部分 。从风险识别的定性分析方 法和定量分析方法两个角度 出发 ，对工程项 目风 险识别与分析方法进行全面分析 ，以促进工程项 目减少风险，获得更好 的 效益 。 关键词 ：_V-~t项 目；风险管理 ；风险识别 中图分类号 ：F4 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—3198(2O1O)21-0046-02 风险是基于客观存在 的分布 ，而防范则是基于主观 的 家、相关专业领域的专家以及具有较强逻辑思维能力狈总 判断 ，如果主客观一致，即可判定预测风险，从而可 以有效 结分析能力的主持人组成头脑风暴会议 的与会成员 ； 地防范风险。虽然这些规律和概率并非一成不变 ，但通过 (2)明确会议要讨论 的中心议题 ，并醒 目标注 ； 一 定时期 内的观察，可判断出其大致规律 ，从而可 以有意识 (3)与会专家轮流发言，并记录发言的内容 ； 地采取一些预防手段和措施 。 (4)终止发言，当与会人员都 曾在发言中跳过时，即可 1 风险识别的定性分析方法 停止发言 ； 1．1 头脑风暴法 · (5)评价提 出的所有意见 。 头脑风暴法是最常用的风险识别方法、该方法 比较简 1．2 德尔菲法 单 ，一般采用小组开会的形式，由 5、6个人组成小组，给每 德尔菲法是在 2O世纪 4O年代 由O．赫尔姆和N．达尔 个人充分发表 自己意见的机会 ，激发与会者的创造性 ，产生 克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。 尽可能多的设想。该方法操作简单，能够避开成员心理相 1946年 ，兰德公司首次用这种方法用来进行预测 ，后来该方 互作用 以及权威人士的意见压力 。 法被迅速广泛采用 。 头脑风暴法的一般程序是： 德尔菲法依据系统的程序 ，采用匿名发表意见的方式， (1)选择人员，一般主要 由风险分析专家、风险管理专 即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人 步放到扶持企业技术研究和开发 ；四要实施有效的政府规 城区、集镇管道供气，完善乡村液化气罐供应网络，加强水 制，加强对产业布局的规划引导和空间导向，重点是促进产 污染防治和水环境保护，改扩建域 内排水管网，完善污水处 业组织合理化，形成合理的市场竞争结构，推动产业集群的 理设施建设与布局 。 形成和提升，全面推动民营经济发展上新台阶。 3．6 加快社会事业发展。提高公共服务水平，促进社会和谐 3．3 合理功能分区。优化生产力布局 ，促进 区域经济社会 要加快发展以改善民生为重点的社会事业，切实解决教 协调发展 育、医疗卫生、就业、社会保障领域存在的突出矛盾，努力提高 要按照重庆市明确的主体功能定位，合理布局 区域 内 政府公共服务水平。优先发展教育，加快保障性安居工程建 生产、生活和生态三大空问，合理控制空间开发秩序，根据 设，提高基本医疗卫生服务水平，提高就业和社会保障水平。 资源环境承载能力、发展基础和潜力 ，按照发挥 比较优势、 3．7 加大生态环境保护和生态建设力度 加强薄弱环节 、享受均等化基本公共服务的要求，促进产业 积极推动清洁发展、循环发展、安全发展，建设以低碳 分类集 中，发挥优势 ，做大做强，形成特色鲜 明、集 中布局的 排放为特征的工业、建筑、交通体系。继续推进重点