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第 31卷第 29期 企 业 技 术 开 发 2012年 lO月
V0I.31No.29 TECHN0L0GICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE 0et.2012
马河煤矿安全文化建设研究
赵天勇。李文全
(湖北宝源广得资源有限公司,湖北 荆门 448157)
摘 要:文章针对马河煤矿 目前安全文化建设中存在的不足,论述了煤矿企业安全文化建设的内容、阶段及几个主要影
响因素,并建立了初步的安全文化业绩指标体系,对煤矿安全文化特性进行透析 ,阐述了煤矿安全生产与进行安全文化之
间的相互关系,指明了搞好安全文化建设是煤矿发展最主要的生产力。通过研究提 出在煤矿发展安全文化建设不能搞短
平快,而是需要建立一个长效机制。
关键词:马河煤矿;安全管理;安全文化
中图分类号:X936 文献标识码 :A 文章编号:1006—8937(2012)29—0050—02
湖北宝源广得资源有限公司马河煤矿处于荆门市与 ③规定工作人员要养成 良好地工作习惯,勤于思考,
当阳市的交界处,距荆门市约50km。地处荆当盆地的东 善于沟通,在工作中不断完善 自我。
南部,荆当盆地是我省最大的中生代盆地和主要煤产地 这几个方面是安全文化建设的首要元素。
之一。虽然近几年还没有发生比较大的安全生产事故,但
2 煤矿安全文化建设的三个时期
煤矿安全生产形势依然不能放松,当前的问题主要有:煤
层薄,开采难度比较大;地压大,顶板支护薄弱,容易发生 形成和完善煤矿安全文化 ,是一个循序渐进的过程。
冒顶偏帮事故 ;虽然每年在增加安全投入 ,但矿区设备设 依照安全意识、接受的举动和作风的不同级别 ,把煤矿安
施装备相对比较落后,在生产旺季,设备过度使用现象时 全文化的开展可以分为三个时期;
有发生 。 第一时期——基于规则和条例的安全。
发生以上这些问题及情形的主要因素,就是煤矿在 第二时期——优 良的安全性能作为 目标的动力。
安全文化建设的理解上发生错误。许多煤矿矿井经理坚 第三时期——安全性能的不断的改进和加入。
信:对于安全文化建设,做做表面上的工作就行了,没必 这三个时期所耗费的时间是未知的,它和煤矿领导
要深入贯彻。当然 ,他们认为在人力物力、管理系统和人 对此的看法 、员工的工作条件和员工对建设安全文化的
的思想等方面全方位建设安全文化建设没有必要。 思想上的意识有很大的关系,从而左右不同时期时间的
安全文化作为一种重要的精神成果,体现在企业长 分配 。
时间的生活和发展中,它所产生的安全调控机制,可以变 第一个时期通常被认为是被动时期,这段时期内,安
成企业环境和情感氛围的所有成员的集体安全感 ,它虽 全被认为只是一个纯粹的科技 问题,只是简单的外部需
然具有一定的束缚能力 ,但这种安全控制机制能够使单 求 ,而且安全被认定是没有必要的,而解决的方案只是依
位里的个体凝聚成高素质 ,高追求,有魄力的一个整体。 靠单纯的技术手段。
因此为保证煤炭工业可持续发展,提高本质安全水平,马 第二个时期是管理层逐渐醒悟的阶段,他们开始看
河煤矿进行安全文化建设很有必要。 重安全的性能,但是却忽略了安全行为这方面的因素,使
用的只是在流程方面的解决和再次进行训练。
1 安全文化建设的主要任务
第三个时期才真正的意识到问题的根源,这时候企
建设安全文化主要有两大任务 : 业已经能够清楚地认识安全和生产的依存关系,意
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