从员工宿舍建设谈企业有效推行5S管理.pdfVIP

ISSN l0O8—9446 第 l3卷第 2期 ，2011年 6月 7面 Vo1．13，No．2，June2011 从员工宿舍建设谈企业有效推行 5S管理 梁 备 (大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司，内蒙古 多伦 027300) 摘要：从企业 员工宿舍建设人手 ，介绍 了5s实施 的步骤和方法 ，分析了企业如何有效地推行 5s管理。 关键 词 ：5S管理 ；推行 ；宿舍建设 中图分类号 ：C931．2 文献标识码 ：B 文章编号 ：1008—9446(2011)02—0080—04 EffectiveImplementation of5SM anagementin Dorm itory Construction inEnterprises LIANG Bei (DatangInnerMongoliaDuolunCoalChemicalCo．Ltd．，Duolun027300，Neimenggu，China) Abstract：Thispaperclarifiesthestepsandmeasuresof5Smanagementindormitoryconstruction in enterprises，andhow to implement5Smanagementeffectivelytoimprovedormitorymanagement． Keywords：5Smanagement；implementation；dormitoryconstruction 1 5S管理起源 5s管理源 自日本 ，5s就是整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SETKETSU)和素养 (SHITSUKE)五个项 目，因 日语 的罗马拼音均 以“s”开头 ，所以简称为5s。5s刚开始只是强调企业 的整 理 、整顿 ，后来由于管理提升的需要 ，又增加了清扫、清洁、素养 ，形成了现在的5s活动体系。5s活动以 塑造一个清爽 、明朗、洁净的工作场所作为 目的，使全体员工 ，尤其是现场作业人员 ，能更安全 、更轻松、 更愉快、更有效的完成任务 。从而提升企业形象 ，强化企业体制。由于 5s活动对于企业的安全、卫生、 效率、品质、成本等方面有极强的改善力 ，所以被认为是现代企业管理 的基础。 2 推行 5S管理 员工宿舍 开展以整理 、整顿 、清扫 、清洁和素养为内容的宿舍管理称为 “5S宿舍管理”。 “5S宿舍管理”就是 通过规范宿舍物品摆放 ，营造舒适 、和谐的宿舍生活 、文化环境 ，培养员工 良好 的生活习惯。 “5s宿舍管 理”的实质就是用员工宿舍管理制度来培养员工 自觉 的习惯 。 2．1 整理 整理是将宿舍内的物品区分为必要物 品与不必要物品；把必要的物品与不必要的物品明确地 、严格 地区分开来 ；把不必要 的物 品要尽快处理掉。整理 的 目的是腾 出空 间，使有 限的宿舍 空间变得宽 敞 明亮 。 这里的关键是如何区分必要的和不必要的物品。必要 的物品是指经常使用 的，即一周 以内要用到 的物品，如洗漱用品、应时穿着的衣物和必备的生活用品等。这些物品尽量整齐摆在置物架上和壁橱 内 的明显位置。不必要的物品一般是指 1个月以上不用 的物品，如换季的衣物等不经常使用的物品。此 类物品隔一段时间(15天)需要使用的，整理好放到柜子里 ，余下的就要尽快处理掉。 如果员工 自己不能区分必要与不必要的物 品，在检查宿舍卫生之前 ，每位员工可 以准备若干张红 收稿 日期 ：2010—04-06 作者简介：梁备 (1970一)，男，山西大 同人 ，大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司副总经济师，主要从事人力资源 管理 、电力生产管理等工作。 梁 备 ：从员T宿舍建设谈企业有效推行 5s管理 ·81· 纸 ，在不能分清的物品上贴上红单 ，并注 明名称 、数量 ，最后 由宿舍长认定如何处置 ，这一行动称之为 “红单