建设工程项目全过程造价控制初探.pdf

建设工程项 目全过程造价控制初探 建设工程项 目全过程造价控制初探 昆明华昆x_ff~造价咨询有限公司 李宗实 一 、 序言 服务范围和内容。其次，针对工程建设过程中 工程造价控制是工程建设管理的核心内容 需严格把关的重要环节，制定项 目配套管理办 之一，全过程造价控制 由于贯穿整个项 目建设 法 ，如工程建设招投标制 、工程质量监理制、 周期 ，可以较好地实现投资 、工期及质量三大 设备材料采购制、投资控制全程制、结算审计 控制 目标的有机统一，从而成为现代工程管理 听证制、廉政建设责任制及实施细则。再次， 的一个重要手段和方式。笔者 以某行政办公中 根据服务内容及工程特点，组织相关专业业务 心建设项 目为例 ，就如何实施政府投资项 目的 精通以及熟悉建设工程相关法律法规的人员成 全过程造价控制做一些初略的探讨。 立该项 目的全过程造价控制小组。 二、实例工程概况 2、合理确定工程造价控制 目标 某行政办公中心建设项 目资金来源全部为 根据该项 目的实际情况，按照分解 、汇总、 政府投资，占地面积约 96800m，建筑面积约 再分解的方式确定建设项 目的计划总投资。首 65000m，其中主楼为框剪结构，地下一层，地 先，按照单位工程划分，在参照以往类似单位 上十五层，建筑面积为51429mz。项 目总投资约 工程技术经济指标的基础上 ，确定各单位工程 22450万元 ，于 2003年 12月 1日开工 ，2006 的合理投资控制 目标；其次 ，将整个项 目建设 年 10月8日交付使用。整个项 目包括主楼、会 费用划分为土地征用及服务类 (包括设计 、咨 议中心、信访楼、人工湖 、广场、道路管网及 询及监理)、主楼工程、会议中心工程、信访楼 景观绿化等单项工程，涉及桩基、土建、水电、 工程、环境工程五大项：最后，按照专业将各 消防、暖通 、智能化、网架 、装饰、市政、园 项费用进行逐项分解并提留基本预备费用。 林绿化等十多个专业。 3、参与工程招投标及采购的全过程管理 三、全过程造价控制主要工作内容 参与工程招标的全过程管理，从招标准备、 1、构建全过程造价控制体系 资格审查、制定招标文件到开标、评标、定际， 首先，工程造价咨询公司与业主签订全过 每一环节均严格按照招投标程序办理，坚持阳 程造价控制委托协议书，明确双方各 自的职责、 光操作 ，竞价择优选择承包单位。该工程累计 肯掘进时多加 0．2米的净高，确保动压后上、 碎带宽，采取一梁二柱的错梁支扩，加快推进 下 出口高度不低于 1．6米 ，方便行人和工人安 度。断层大时应提前做好过断层的开切眼。 全作业。 6、超前支护要加强，特别是接近工作面 15 参考文献： 米以内的上、下顺槽使用可缩支架过渡替换比 [1]煤炭部供应局组织编写．((金属支柱和 较好，可以节省巷道支护材料。 绞接顸 ．煤炭工业 出版社 ．1981 7、过断层时，要根据断层产状情况，采取 [2] 中国矿业学院等院校编写 ．采《煤学》 相应 的措施 ，支护上最好换用一梁二柱 ，如破 上册 ．煤炭工业出版社 ．1979 云《南煤炭》2008年第四期 完成招标 36个标段 ，总招标金额达 15524万 复查 ，就工程变更的原因、变更手续是否齐全、 元 ，与标底价 17524．98万元相 比，节约资金 变更的工程量是否准确等方面进行核查和确认， 2000．98万元，节约率为 l1．42％，较好地发挥了 避免进行破坏性检验。 招投标对造价控制的积极作用。同时，对部分 7、收集、整理及报送有关资料 暂不能准确确定价格的项 目以及按规定需进行 及时收集和整理项 目建设资料，开展工程 政府采购