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第 l8卷 第 l期 武汉冶金管理干部学院学报 V01.18No.1
2008年 3月 JOURNALOFWUHANMETALLURGICALMANAGER’SINSTITUTE Mar.2oo8
文化软实力是钢铁企业做大做强的重要条件
孙玉贤
(武钢党校管院 基础理论部 ,湖北 武汉430081)
摘 要 :钢铁企业做强做大不仅需要硬 实力做基础 ,文化软 实力 的提升也是 当务之急。强势钢铁企业都
把 目标定位于国际一流钢铁企业 ,这就需要企业有强大的 “系统集成能力”,而这种集成能力不仅来 自资本实
力 、规模优势 ,技术优势,更 多的是 出 自于具 由文化融合力 、创新应变力 、社会公信力等构成 的强大 的文化 “软
实力”。购并整合将成为钢铁企业主要扩张模式 ,因此优化管理模式 ,提高创新 能力 ,强化社会 责任是钢铁企
业 文化软 实力提 升的三大着力点。
关键词 :文化软实力 ;管理模式 ;创新文化 ;社会责任
中图分类号 :F407.3 文献标识码 :A 文章编号 :1009一l890(2008)0l一0003—04
胡锦涛主席在十七大报告中提 出 “文化软实 务之急 。
力”这一概念 ,表明我们党和国家已经把提升 国家 一 、 钢铁企业做强做大。需要文化软实力的支撑
文化软实力作为实现中华 民族伟大复兴的新战略 深化改革 、科学发展 ,使我国大型 国有企业盈
着眼点,文化软实力作为现代社会发展 的精神动 利能力、竞争能力迈上新 台阶,发生了脱胎换骨的
力、智力支持和思想保证 ,越来越成为民族凝聚力 变化。2007年 ,152户 中央企业 实现利润接近 l
和创造力的重要源泉,越来越成为综合 国力竞争 万亿元 ;16家 中央企业跻身世界 5O0强 ;国资委
的重要 因素。 明确表示 ,到2010年,通过战略性重组 ,央企户数
著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在 要调整至80—100户,其 中30—50户发展成为具
于经济 ,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理, 有较强国际竞争力 的大公司大企业集 团,目标 紧
管理优劣在于文化”。于光远先生用精炼的语言 , 盯国际先进水平,要在全球市场上与竞争对手相
把企业文化的地位与作用 ,提升到了战略的高度 , 抗衡。国内的钢铁企业都加快了发展步伐 。
深化到了核心的位置。 2008年铁矿石涨价65%已成定局,能享受 国
企业文化软实力主要是指企业具有精神的感 际优质矿源的只是几个大型钢铁企业 ,中小钢铁
召力、社会 的凝 聚力、市场的吸引力、思想的影响 企业采购的现矿价格远远高于协议矿价水平。资
力与心理驱动力的文化资源。¨J 源瓶颈严重制约着钢铁企业的发展,成本进 一步
我国钢铁工业持续快速发展 ,已连续 l1年位 提高使部分钢铁企业面临生死存亡的考验 ,中国
居世界钢产量第一。怎样迅速从钢铁大国迈向钢 钢铁行业并购高峰即将到来。
铁强 国,是中国骨干钢铁企业面 临的共 同命题。 中国钢铁旗手宝钢以 “成为世 界一流 的钢铁
规模扩张已成为当今 国际钢铁企业重新确立竞争 产品、技术、服务供应商”为使命 ,以 “诚信、协同,
优势的重要举措 ,全球钢铁业呈现出联合化 、大型 追求企业价值最大化”为核心价值观 ,明确提出了
化 、寡头垄断 的发展格局 。钢铁企业做强做大不 2007—2012年的战略 目标 :钢铁主业综合竞争力
仅需要硬实力做基础,文化软实力 的提升也是 当 进入全球前三强 ,销售收入和利润总额分别达到
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