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中国银行业国际化战略研究 橐云婷 (郑州铁路职业技术学院 河南 郑州 450052) [摘要】本文采用比较分析的研究方法，对跨 国并购和新建投资两种途径进行定性和定量的比较， 清晰地描绘 了中国银行业国际化战略的总体布局和战略推进 。其创新之处在于以跨 国并购为银行业 “走 出去”的有效途径 ，并对跨国并购进行 了深入的分析。 [关键词】商业银行 跨 国经营 跨 国并购 【中图分类号】I=85 文【献标识码】A 文【章编号】1009—5549 (2012)04—0145一O2 一 、 中国银行业国际化战略的现实意义 浮动汇率制度，这就导致了国际资本的大规模运作以及外汇 第一，国际化符合当前金融危机的时代背景。美国金融 市场交易的过于频繁，从而使得银行在运作外汇资本的过程 危机 自2008年爆发以来，迅速波及到世界上的每一个角落。 中产生重大损失的可能性会大幅增加。 无论是经济发达国家还是不发达国家，就连坐享石油和美元 三、跨国并购是中国银行业国际化的有效途径 的中东都未幸免。中国作为一个负责任的大国，必定会积极 (一)选择跨国并购为有效途径的原因 推出自己的利好政策与措施来稳定中国市场和世界金融及经 首先，从东道国市场因素的角度考虑。第一，发达国家 济秩序，维护世界经济稳定和发展。中国强劲的发展态势和 不但具有完善的资本市场还拥有实力雄厚的私人银行，所以 稳定的政策已成为世界经济的 “避风港 ”。第二，国家化战 不论是直接投资还是跨国并购都是不错的选择。第二，对于 略也是银行 自身经营发展的需要。第三，银行国家化是客户 发展中国家来说，可以选择那些拥有较先进的工业生产和资 行为国际化的需要。自我国加入WT0后，中国企业 国际化的 本市场的国家，采取收购的方式来替代直接投资。 步伐正在加快，已由过去单一的进出口贸易向对外投资领域 其次，从并购银行 自身因素考虑，如果并购银行比被并 逐渐渗透，这同时要求银行能够在资金借贷、国际结算、账 购银行的管理水平高，并且具备较多的并购经验，这样就可 务处理等方面为这些企业提供全方位的国际化服务。所 以中 以把其先进的管理经验传授给被并购的银行，自然并购的可 国银行业 “走出去”是我国企业海外发展的重要保障。 能性也就越大 。 二、中国银行业国际化战略可选择的途径 最后，从被并购银行的角度考虑，如果被并购银行的规 (一)跨国并购与新建投资 模较小的话 ，那么对银行的并购活动比较容易获得成功。同 跨国并购是跨国收购和跨国兼并的总称，是一国企业通 时，如果被并购银行在并购前具有较强的增长势头，那么这 过一定的渠道和支付手段，购入另一国企业的所有资产或足 种类型的银行并购可以被看作是以增长为 目的的并购。 以行使经营控制权的股份。其优势就在于能降低投资成本、 (二)跨国并购的区位选择 迅速 占领东道国市场、降低投资风险，同时在一定程度上可 金融企业，尤其是跨国金融机构的服务对象就是那些制 以实现优势互补，增强国际竞争力。 造业，尤其是跨国公司投资企业集中的地方。所以中国银行 新建投资是指一国银行根据具体情况在另一国设立形 业在国际化的过程中，应以那些 “走出去”的企业为服务对 式各异、规模不一的海外分支机构，如代表处、分行或者申 象，到他们投资的地区和国家去布点。由于我国银行业的整 请设立在当地享有独立法人资格的子银行从事跨国业务。通 体实力有限，不可能到处布点，所以应当首先选择一个战略 过新建投资的方式向海外扩张是国际大银行早期对外投资的 重点，然后在此基础上慢慢扩张。地区的选择上首先考虑的 主要方式，其优点在于资金来源广、成本低，利于发展与管 是亚洲本土特别是东盟地区，通过