企业如何备战“过冬“.pdfVIP

【专栏一名家】 【Col um—Bus i ne ss Ma st er 】 ◎企业应对冬天的最大危险，就是漠视冬天的存在和到来 ◎找棉衣就是寻找更强大的资金 。资金是度过冬天最温暖 的棉衣 ◎找棉衣并不是百试百灵的灵丹妙药，有时冬眠是更好的 方法 企 业 如 何 备 战 “过 冬 ’ ’ 文 ／乔治华盛顿大学战略学教授滕斌圣 改革开放30年间，这不是 中国企业遇到的第一个 互联网接人服务商瀛海威，也开始显现败局气象 。此 冬天 。在以往的几次冬天里，每一次都有企业倒下，但 后不久 ，达到高潮的互联 网开始挤压泡沫，大批互联 每一次都有企业仍然坚挺地屹立着，还有更多的企业 网企业都在找到正确盈利模式前，烧光 了投资人最后 在冬天过去后发芽 、成长 。 一枚硬 币。 1988年物价闯关失败 ，随之而来的大力度宏观调 当然，这次调整没有 阻挡 中国经济 的腾飞，因为 控 ，至今仍让很多企业家心有余悸，银根紧缩、三角 在1997年的冬天中，中国经济改革得到较大程度推 债盛行 以及全 国性市场疲软，让大批刚刚发芽的企业 进 ：国企改革、社保体制、住房改革等相继开始并取 没有熬过这场冬天。据(( 中华人 民共和 国经济史》， 得明显效果，这为2002年到2007年经济的快速发展 1989年下半年，全国个体户注册数减少300万，私营 建立了基础 。 企业从20多万家降到9．06万家 。 好 日子似乎在2007年又遇到 了门槛 。春江水暖鸭 寒冬过去，很多创立于上个世纪90 年代初的企 先知，而寒冷的冬天来临时，企业也会很明显地感受 业 ，他们幸运地创立于冬天之后，并没有深刻地感受 到 ，且很快有症状出现。2007年对寒冷感受最明显的 到当时的寒冷 。但 1997年 的寒冬则不然 了，这些企业 莫过于 出口导向的制造行业 ，如纺织企业，成本激 增、 深刻地感受到冬天的严酷 。1997年亚洲金融危机爆发 美元贬值、劳动力成本大增 、银根紧缩 已把很多企业 后，在如此恶劣的大环境下，那些超速发展而对风险 冻死。 毫无预警的著名企业都因各种不 同的原因发生 了可怕 现在之所以还有很多企业对冬天感受不 明显，一 的雪崩 ，使得该年度成 了企业史上的一个崩塌之年。 个重要原因是大量热钱正涌人中国，热钱的温暖让它 秦池一夜之间倒下，巨人集团也 已名存实亡，郑州亚 们对冬天的感觉迟钝起来。对过冬的企业而言，这并 细亚、三株集 团、太阳神都走到了绝路，中国第一个 不一定就是好事。 14东 企业文化- 2008- 9 过冬是 中国企业早晚将要遇到的问题 。 日本在上 此外，不少企业选择 了出售资产的方法过冬 。在 世纪60- 70年代，韩国在80- 90年代都 曾遇到这个 问 上次过冬时，华为就曾将部分业务出售 ，而现在它又 题 。当前的寒冬是 中国企业发展到一定阶段必然遇到 开始准备卖掉看上去还不错 的终端业务。今年4月，金 的。30多年前 ，中国香港 、中国台湾等亚洲 四小龙腾 融街公司也将金祺大厦项 目以约23亿元出售给光大 飞之初 ，也是利用低廉 的劳动力等，引进外资技术和 银行。 管理经验，发展以出口为导向的劳动密集型产业 ，接 当然，找棉衣并不是百