不同视角下的企业社会责任.pdfVIP

维普资讯 企业社会责任 C【orporationSocial 得不重视社会发展对企业提 出的期望和 作为样本的两篇文献却没有得出明确 onsibility)是一个多学科交叉的研 要求 。根据 Carroll1【991)的观点 ，“企 的结论 ．因此我国现阶段企业社会责 l域 ．当我们从不同的学科视度来 业社会责任包括在某一时间点上社会对 任水平和财务绩效是否有关联性 ，还 企业社会责任时 ，却能够发现学 企业的经济、法律、伦理和慈善的合理 需要进一步的探讨 。 异所蕴涵的内在规律 ．本文分别 期望 ”，早期的研究提倡管理者对社会 由此而来 ，管理学家提倡企业应 }理学、企业伦理学、经济学和法 期望做 出回应 ．并对与社会 问题相关的 该主动地实施社会责任管理 。营销专 j角度对企业社会责任进行 了分 企业活动进行管理 ．社会响应理论和社 家菲利普 ·科特勒 2【006)建议企业 以期为理解企业社会责任提供多 会 问题管理理论 因此产生 。 有计划地通过公益事业拓展更多的商 的思路 。 随后 ．学者们试图证明履行社会责 业机会 ，并在书 中列举 了六种社会活 任能够对企业发展产生积极 的影响 ，总 动。彼德 ·德鲁克 2【006)指 出 ”管 (一)管理学 管理学研究如何 体来说 ，所得到的结论是正 向的。Hart 理层要将不可避免的问题转化为建设 计划、组织、控制等功能有效配 I1995)将资源基础理论应用于研究社 性的方案 ．设法让社会的要求不会威 业 的资源 以达成组织 目标 的问 会责任 ，宣称环境社会责任能够帮助某 胁或限制 了企业行动 自由 ，反而成为 因此 ．履行社会责任既是企业应 些企业构筑赢 得竞争优势的资源和能 企业健全发展的契机 。McWilliams和 ￡会期望而采取的管理活动 ．也是 力 ．Russo和Fours 【1997)的实证研究 Siegel2【001，2006)对企业社会责任 能够为企业带来竞争优势 ，避免 表 明拥有较高水平环境表现 的公司也拥 活动进行 了成本 ／收益分析 ，发现 ”企 管制的新兴理论和有效工具。学 有 出众 的财务表现 ，该研究结论与资源 业社会责任有诸多方面的战略应用”， ]从最初尝试性地探讨履行社会责 理论一致 。Porter和Kramer 2【002)将迈 因此管理者应该将社会责任纳入战略 t企业活动 的影响逐渐转变到证 明 克尔波特的优势模型应用到投资领域 ， 管理体系。我国学者黄文彦和蓝海林 履责活动与财务绩效的正相关联 提出 集中地慈善投资 无【论是个人的 2【006)也将企业社会责任看成 企业 最后在战略层次上提 出有计划地 还是企业的)能够获得较大 的竞争优 谋求可持续发展 的一种战略思维与战 U社会责任活动 。 势 “。郭红玲 2【006)发现 以发达 国家 ， 略管理方式”。由此来看 ，企业社会责 上世纪五六十年代 ，西方国家经 尤其是 以欧洲发达 国家 的企 业作 为样 任管理逐渐上升到积极的战略层次 。 展 中的诸多问题 引发 了声势浩大 本 ，研究结论呈正相关关系的较 多。而 虽然大多数管理学者关注企业社 业社会责任运动 ，促使管理者不 以我国台湾地区或者印度尼西亚的企业 会责任 的工具性作用 ，也有少数管理 维普资讯 上 海 企 业 SHANGHAlBUSlNESS 学家从 目的的角度展开了探讨 。斯蒂 角度防范企业滥用权力的外在约束 。 赢 的 目标 。 芬 ·P ·罗宾斯 (1997)认 为 ”企业 Sethi(1975)将企业活动区分为社 在我 国倡导公司社会责任还有着 只要履行了经济和法律责任就算履行 会义务 (Social obligation．即对市场驱 很丰厚的本土文化资源 。儒家思想中 了社会义务 ，而社会责任是在社会义 动 和 法 律 限制 的 回应 ) 社会 责任 ”以义为上 的观念 与现代公 司的社 务