基于价值工程的施工成本控制.pdfVIP

善’⋯ 。 。 ：．丝堂堂堡 盟垫丝盗查塑 基 于 价 值 工 程 的 施 工 成 本 控 制 刘晓兵 ( 江苏省盐城二建集团有限公司，江苏盐城224400) 摘要：随着我 国现代化建设进程的不断深入，施工企业市场的竞争也越发激烈 ，：成本控制作为企业提高经济效益的重要 措施，成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程 的概念入手 ，将价值工程应用到施工成本控 制中，力求对施工企业成本控制提 出具有建设性 的建议 。 关键词 ：施工企业 ；成本控制 ；价值工程 施工项 日成本是施工项 目在施工 巾所发生的全部生产费用 要求 的最佳施工方案 ，如分析施工方法 、流水作业 、机械没备等 的总和，主要包括所消耗 的主、辅材料、构配件、周转材料 的摊销 有无不必要 的功能。 费活租赁 费；施工机械的台班费或租赁 费、支付给工人的工资、 1．3 ．2分析 阶段 奖金以及项 目经理部一级为组织的和管理的工程施工所发生的 对施工成本计划进行按照价值工程方法进行评价，其 中着 全部费用支 出。施工成本控制贯穿于项 目施丁的全过程和各个 重进行功能分析和功能评价 ；在成本方面，主要是 需要在满足质 方面，从施T准备、现场 施工，直至竣工验收。 量要求 的前提下降低成本的途径，应选择价值最大的工程进行 1价值工程的主要原理和实施步骤 重点分析 。 价值工程是一门技术与经济相结合的学科 ，它既是一种管 1．3 ．3创新 阶段 理技术、又是一种 思想方法 。国内外的研 究证明，推J “应用价值 根据评价结果，对各种控制施工成本 的方法进行优选，制定 工程能够促使社会资源得到合理有效的利用，是投资兴建的工 控制成本 的措施 ，调整完善施工成本控制汁划 ，提 出成本控制方 程项 目更好的满足社会的需求 。 案。 1．1价值工程的主要 原理 1．3 ．4实施 阶段 价值工程(Va l ue Engi n ee r i ng) ，又称为价值分析。是 以最低 检查实施情况并评价活动成果，检查目前施丁成本控制的 的寿命周期成本 ，可靠的实现所研 究对 象的必要功能，从而提高 结果是否达 到了预期 目标 ，与预期 目标是否发生 了偏离 。 对象价值的思想方法和管理技术 。 2价值工程在施工成本控制中的应 用 价值工程 的对象 ，是指凡为获取功能而发生费用的事物，如 施工的成本控制就足指在项 目成本 的形成过程 中，对所有 施丁过程、产品、工艺等。 消耗的人 力资源、物质资源和费用开支，进 行指导、监督、调节和 价值丁程的基本公式是 ：V=F ／C，其 中v表示价值，是指分 限制 ，把各项生产费用控制在计划成本 的范围之内，以保证成本 析对象具有的功能与获得该功能和使用该功能的全部费用之 目标 的实现 ，达到成本控制的 目的，降低项 目成本 ，提高经济效 比，与我们日常所说的性价 比有相 同的含义 。F为对象( 施工过 益 。项 目成本管理的根本目的是全面管理和控制项 目的成本并 程、产品等) 的功能 ，C是实现这些功能所 需的成本 。 努力提高项 目的价值，而价值工程是一种贯穿于整个施T项 目 价值T程 中的价值不 同于经济学 中的交换价值和使用价 各个环节的系统控制方法 。 值。在经济学 中，凝结在产品中的社会必要劳动时间越多，产 品 由于价值工程扩大 了成本控制的工作范围，从控制项 目的 在市场上越是供不应求，其交换价值就越大；价值丁程中的价值 寿命周期 费用出发，