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论 国 有 企 业 人 力 资 源 管 理 现 状 分 析 及 其 对 策
朱斌
( 盐城市人才服务中心 ,江苏盐城224005)
摘 要 :本文结合人事管理工作实践,以盐城发电厂的人力资源管理为案例,从不 同的角度分析国有企业人力资源管理的
现状 ,阐述构建 国有企业人力资源管理体系 的基本思路 ,最后提出加强 国有企业人力资源管理 的具体对策 。
关键词 :国有企业 ;人力资源管理;现状;对策
在市场竞争Et 益激烈 的今天,一个企业是否有前途,不仅取 造性,导致了这部 分人员的流失。
决于资源与资本 的雄厚与否,更取决于是否拥有高素质 的人力 1.4人本主义脆弱 ,人本主义 管理的基础 薄弱
资源。人是企业中最 活跃、最具能动性、最可增值的要素,人 力资 中国几千年 的历史和文化传统 中积淀形成 的”官本位 ”意
源是最有潜力的资源。知识经济时代的到来使得科技成为推动 识在每个人的意识里或深或浅地 留有烙 印,从而严重影响了人
经济发展的一个关键l 矧素 。从而也就把人力资源推到了一个很 本管理思想 的发展。在 国有企业,人本主义管理思想的最大对手
重要 的位置。在这一管理思想指导下 ,众 多的国有企业纷纷摘下 是”官本”,而现代人力 资源管理 的核心理念是 ”以人为本”,
“人事部、人事处”的牌子,易之以 “人力资源部”。虽然我国企业 因而现代人力资源管理是传统主流文化 的对抗 ,难度很大 。因
体制改革 已实施 了多年,企业的人力资源状况有了很大的改变 , 此,多年来 ,在许多国有企业 内部,”以人为本”往往仅仅停 留
但与发达 国家相比,我困企业 ,尤其是国有企业,在这方面仍然 在口号上,人本管理的思想并没有深入人心 ,现代人力资源管理
有许 多不足之处,人力资源管理并没有发挥其应有的作用 ,企业 的理念以及人才观并没有真正形成。同时,人本主义管理基础 的
也未从利用和开发人力资源中获得很大的收益,从而抑制 了我 薄弱也造成企业职工流失现象普遍存在,而企业职工,特别是优
国经济的发展 。国有企业作为 圈家的经济支柱 ,在增强国家综合 秀员丁流失 的主要原因有 以下几个 :由于制度限制,特别是人力
实力和维护社会经济平稳 、快速发展 中起着中流砥柱 的作用。因 资源配置的不合理 ,造成凶人设岗、人才闲置和浪 费,许多人才
此,如何使人力资源成为企业 的核心资源 ,充分发挥人力资源管 无法获得充分发挥 自己能力的空间;企业只重视中高层管理人
理的价值创造功能,是国有企业必须面对和解决的重大问题。下 员的待遇倾斜,忽视基层员工待遇,与同行业其他企业相比,员
面,本人结合盐城国有企业的发展状况,就企业人力资源管理 问 工收入水平过低、福利待遇较差;员工的工作成绩得不到肯定 ,
题谈 些不成熟的体会和看法 。 部分优秀职工在企业难 以实现 自身的价值,发展前途渺茫。人本
1国有企业人力资源管理的现状及分析 主义管理基础的薄弱使低素质职工贡献微薄,使优秀职工流失 ,
国有企业 由于长期在计划经济模式中运行,受 旧的用人体 优秀职T.的流失又从总体上 降低 了整个职工队伍的素质 。这些
制制约,直到现在仍然存在较 多问题 ,以我市发电厂为例 ,其表 是 国有企业普遍存在 的问题 ,也是国有企业人力资源管理 的障
现主要有: 碍。据盐城发电厂的人力资源部统计 ,近几年,该单位 因工资分
1.1思想观念落后,对人力资源管理与开发 的认识不到位 配、资源分配、奖惩机制不公平等原因,导致每年流失人才达 10
虽然很多企业随着公司改制 已将原来的劳动人事处改为人
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