煤炭企业集团母子公司财务管理若干问题的探讨.pdfVIP

总第 135期 doi：10．3969／j．issn．1005—2798．2010．12．034 煤炭企业集 团母子公司财务管理若干 问题 的探讨 张根平 (潞安集团李村煤矿建设管理处，山西 长治 046600) 摘 要：近几年来 ，煤炭销售形势持续走好，行业整体经济形势得到了根本转变，再加上煤炭企业通过对外 投资收购、兼并、合资、资源整合等形式，在集团内部通过对分公司主辅分离、改制重组等方式 ，相继成立了 许多具有独立法人资格的子公司。文章就煤炭企业集团母子公司财务管理若干问题进行了探讨。 关键词：煤炭企业；母子公司；财务管理 中图分类号：F275 文献标识码 ：C 文章编号2010)12 007302 近几年来，煤炭销售形势持续走好，行业整体经 多会计处理方法要做相应的改变。各子公司从 自身 济形势得到了根本转变，再加上煤炭企业通过对外 角度考虑，采用并制定适合本公司的核算方法，从而 投资收购、兼并、合资、资源整合等形式，在集团内部 造成与其他子公司以及与母公司之间的会计信息缺 通过对分公司主辅分离、改制重组等方式，相继成立 乏一致性和可比性。 了许多具有独立法人资格的子公司。这些子公司与 在编制报表方面，子公司越多，编制报表的过程 原有的内部核算单位 (分公司)在很多方面有较大 就越复杂，为正确反映集团公司整体的财务状况和 的区别。在人事、财务、生产经营、内部制度等方面 经营成果，内部的有关业务要作相应的抵消，这需要 具有很强的独立性。原有的财务管理体制在对子公 平时收集大量的附加材料，原有的报表体系提供不 司的管理上，出现了较为突出的问题。 了这些信息，报表结构与逻辑关系也与 目前的财务 管理要求很不适应，需要做相应地调整。 1 煤炭企业集 团母子公司财务管理 中存在 1．3 财务 目标控制 中存在的问题 的Il口J题 各子公司在制定经营 目标时，只考虑本公司的 1．1 对子公司财务监管中存在的问题 情况，很难考虑集团公司的整体利益，因此，子公司 由于财务人员对子公司的人事、工资等方面的 在制定财务 目标时有时与母公司不一致，甚至相背 依赖 ，使集 团母公司诸多的制度规定等在子公司内 离。虽然 ，目前多数煤炭企业对各分、子公司的年度 部难 以得到有力的实施 ，财务人员不能依法行使核 生产经营都做有预算，但缺乏动态的、及时的预算控 算和监督的职能，只能按照本企业领导的意图办事。 制。预算与经营业绩的比较也无法进行，事中控制 更有甚者既不按会计制度办事，还钻财经制度 的空 无法实现，集团公司年度整体 目标的实现有时也难 子。 以保证 。 在集团公司整体财务管理方面，由于缺乏整体 1．4 财务信息中存在的问题 性 的监管 ，造成 目前多数子公司在财务上各 自为政 ， 由于子公司单一追求 自身指标的完成和领导的 各子公司只顾 自己生产、销售、利润等任务的完成， 意图，造成财务人员通过一些方式对会计信息进行 追求局部利益最大化，从而影响了集 团的整体利 合法和非合法的操作，从而使会计报表的真实性受 益 。 到影响