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企业文化建设过程中的问题与对策探讨 任 远 (北京交通大学经济管理学院。北京 100044) 【摘 要】企业文化作为一种新的管理理论，其提升企业管理水平和企业核心竞争实力的重要作用已经 日益被各企 业所承认，面对 日益激烈的市场竞争，企业要想生存和发展必须建设企业特色的企业文化，提升企业价值。文章通过分析企 业文化建设中存在的问题，寻求加强文化建设，构建完整的企业文化体系的具体措施和途径。 【关键词】 企业文化；企业价值；制度创新 ． 【中图分类号】F270 【文献标识码】A I文章编号】1004—2768(2009)02—0156—03 企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观 定一个标志，统一公司服装，再搞一些文艺体育活动 ，认为这样 念 、经营思想 、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为 就完成了企业的文化建设。并没有将在市场条件下被证明是行 一 种资源，它通过塑造具有共同理想信念、明确价值取向、高尚 之有效的竞争文化作为能促进企业长期稳定发展的管理手段 道德境界的企业员工群体，从而达到提高企业整体素质 、提升 和管理思想，企业的精神文化没有得到广大员工的广泛认同和 企业管理水平和企业核心竞争实力、实现企业利益最大化 目标 接受，没有转化为员工的群体意识和整体行动，没有把企业文 的目的。 化真正转化为企业的财富。 一 、 企业文化建设中的问题 (三)企业文化孤立化、随意性强 当今社会不仅是知识经济 、网络经济时代，更是文化经济 企业文化建设的目的是服务于企业的经营活动，如何将企 的时代，企业之间的竞争越来越表现为文化力的竞争，企业文 业的文化力转化为企业的竞争力，需要将企业文化建设工作与 化已成为推动生产力发展的强劲动力。只有构建一个具有深厚 企业的经营管理活动结合起来，落实到企业的实际工作中去。 文化底蕴，且博采众长又独具特色的企业文化，才能凝聚人心。 很多企业各项工作都有年度计划，唯独企业文化建设工作没有 形成强大的发展动力，进而提高企业的市场竞争能力。企业文 计划，工作开展的随意性很强，缺乏全面完备的策划方案和详 化建设也越来越受到众多企业的重视，但 目前很多企业对企业 细可行的长远规划。企业的管理层对企业文化的重视不够，没 文化建设的认识不足，在企业文化建设中存在许多问题，主要 有把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来看待， 反映在以下几个方面： 没有把企业文化建设纳入 日常管理活动之中，在企业文化的建 (一)对企业文化建设的认识不足 设过程中或为文化而文化，不注重经济效益；或功利 目的太强， 企业文化建设工作虽然已经得到了多数企业的认可和重 企图立竿见影，急于求成。 视，但也有相当数量的企业，其管理理念还没有转变过来 ，没有 (四)企业文化建设中忽视人的因素 充分认识到企业文化建设对企业经营 、管理与发展的重要意 在企业文化建设的过程中忽视员工的参与度。有的企业认 义，简单认为企业文化建设不能产生直接的经济效益。在实际 为企业文化等同于企业家文化，企业文化建设是对企业家文化 ]-作中，只重视技术、市场等企业经营管理的实际工作，忽视企 的总结和提炼，企业家是企业文化建设的主导者和中间力量， 业文化建设工作，企业文化建设处于简单的自然发展状态。 员工只需被动地接受和服从。因而企业文化建设中，多采取 自 长期以来，一些企业对如何构建企业文化，企业文化的内 上而下的方式，缺乏 自下而上的沟通和反馈，员：[没有参与到 涵包括哪些内容缺乏明确的认知，认为企业文化的实质和内容 企业文化建设中来 。从而加大了企业文化推广过程中的阻力和 就是做一些公关宣传活动 、广告推广活动、社会公益活动和职 障碍，难以实现预期的目标，难以充分发挥企业文化的影响力。 工的文化娱乐活动，而忽视了企业文化中最本质的部分 ，即企 另外在企业文化建设的过程中也不应忽视员工的发展。企业文