医院外事工作的定位与实践.pdfVIP

医院经营 们进行现场指导，直到她们学会操作 。 护理管理质量 。 嚣 参考文献 采用 l+3模式规范了病区物资申领、储备、使用的行 为，制定了病区物资 申领表单 ，建立二级库管理，确定储备基 1 王美珍，赖晓萍．1+3模式在手术室标本管理中的应用 I【1．医院管理论 数及低储报警，固定班头和时间段 申领物资等，重视细节管 坛 ，2011，5(28)：34—35 2 陈群，汪利辉，李叶萍 骨科病区物资管理存在的问题及对策IJ]中外医 理、环节监控，使物资管理规范化，具有科学性、合理性， 疗，2010，(12)：120 也使病 区工作得到有序运作 ，让患者得到及时有效地诊治 。 3 宁宁，成翼娟，-k,S，等．流程改善在病室库存物资管理中的应用田 中 病 区物资规范化管理方便 了医生、护士取用 ，相互之间抱怨 国护理管理，2005，52()：18—19 减少 ，提升 了团队凝聚力，有效地保证 了病 区运营秩序 ，同 4 陈辉，曹艳杰，韩梅．浅谈护理质量管理新模式—— 问题管理 Ⅱ]．中国 时也避免了由于物资供应不到位 引起 的不必要纠纷，提高了 医院管理，2010，30(5)：51 医院外事工作的定位与实践术 口王前 鞠永和 苗木 缪丽亚 摘要 我院开展外事接待工作的背景 随着经济、信息的全球化 ，外事工作已成为提高医疗质量，建 随着我 国经济 的发展 ，医疗水平 的突飞猛进 ，国际间的 设一流医院必不可少的重要途径之一。外事接待是外事工作中 学术交流活动和科学技术合作项 目越来越多，我们扬州大学 的关键环节 ，本文通过介绍扬州大学临床医学院近年来外事接 临床医学院的对外交流也 日趋频繁 。近五年来 ，我院接待外 待工作的主要做法，阐述外事接待对促进学术交流，提高医院 宾共计 300余人次，分别来 自世界5大洲十几个 国家和地区， 专业队伍的整体外语水平和扩大 医院的国际影响力等方面的 这些来访人员中不乏世界顶级医学专家 ，接受外 国青年医生 积极作用，同时也针对 目前外事接待中存在的问题提出思考。 及医学生短期学习 50余人次，举办各类学术会议、专题研讨 会 60余次。通过与国外著名医学专家的交流学习，扩大 了我 外事工作在大型医院的建设和发展中扮演着越来越重要 院的国际知名度 ，为我院快速提升 自身医疗技术水平提供了 的角色，通过广泛、有效的国际交流与合作，实现在国际范围 契机 ，也为我院的外事接待工作积累了宝贵经验。 内人才、信息和技术的交流与共享 ，是提高医院学科建设水平 周总理 曾说过 ：“外事无小事”，我院领导非常重视外事 的有效途径 ，不仅体现医院的核心价值 ，更是医院提供高质 工作，成立了外事办公室，增加了人员配备，负责医院外事 量医疗服务 的有力保障，使医院发展逐步与世界先进水平接 活动的计划、安排，办理外事活动相关手续以及外事经费的 轨 …。随着外事交流活动 的 日渐频繁，我们也意识到外事接待