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宝钢 “作业长安全伙伴计划 文 ／张海松 作业长是宝钢各单位 的基层管理 的难度越来越大：同时，员工队伍不断 针对公司发展的形势和公司领导关 者，是生产一线的指挥者和管理者 担 扩容，新增员工数量持续上升。因此 于强化作业区基础现场安全管理 的要 负着生产组织、现场改善、队伍引领的 基层管理者面临的问题更加广泛和更加 求 ，推出了全新的 宝钢作业长安全伙 职能，被宝钢人誉为企业的 “小厂长 。 棘手，尤为突出的是安全生产管理的问 伴计划培训 项 目。该培训项 目以小班 宝钢基层作业长的岗位设置从制度上保 题。在此背景下，公司要求基层作业长 化的方式开展同工序、跨区域的作业长 证了公司管理重心下移、中间管理层次 的管理职能增强，责任加大，岗位综合 交流和学习，同时也为日后的工作交流 管理能力和专业素质必须全面提升。 建立了良好的伙伴关系，有效地提升了 简化 ，实现了公司管理扁平化和管理高 效率的管理创新思想 。作为基层管理 者 现场作业长的岗位履职能力和专业 素质将直接影响到公司生产运营的持 续、稳定和安全 ，影响到公司发展的战 略执行力．影响到公司的核心竞争力。 因此，宝钢 自推出基层作业长管理制之 日．就非常重视作业长队伍的培养，并 建立了作业长岗位培训体系和相关培养 举措。 (一)关于作业长安全伙伴计划培训 的思考 随着新一轮发展规划的实施 ，宝钢 产品规模、生产能力进一步扩大 ，新工 艺、新设备和新技术不断出现 ，现场生 产人员遇到的各类问题越来越多且解决 绒重量轻，经空调送风易漂浮于空中，故当日作业时并未 可能性，才最终造成27名员工因有机粉尘吸入引起呼吸道和 使用空调降温 ，而采用冰块降温 ，且 门窗均未打开。 肺组织炎症。 医院根据患者职业接触史 ，结合临床症状、实验室检 这起事故虽然没有造成人员死亡 但却给刚踏人医生行 查和劳动卫生学调查，排除其他原因，依据 职业性急性变 列的小霍留下了极为深刻的印象。 这是我做医生后遇到的 应性肺泡炎诊断标准》(GBZ60-2002)，诊断：2例为职业性 第一个职业病案例。师父后来告诉我 ，这种类似的事在我们 急性变应性肺泡炎(成某、张某)，其余25例为有机粉尘接 以后的工作中还会不断遇到。有的医生可能会逐渐感到麻 触反应。 木，但有的医生却遇到一次痛心一次。以她 自己来说，虽然 本次事件的产品原料中混有羽绒类有机物，生产过程中 几乎每年都要遇上这么一两件 但痛心的程度 却是一样 可产生大量的有机粉尘，由于作业过程中未启用除尘装置， 的。说到这里，小霍忍不住摇了摇头，”我始终记得那天师 同时关闭车间门窗，导致漂浮于空气中的有机粉尘经呼吸道 父和我说的一句话： 希望将来职业病的防治措施能够越来 吸入，患者的临床表现为典型的呼吸道和肺组织炎症。 越完善 ，用人单位对员工健康能越来越重视，避免更多无辜 至此，真相终于大白。正如陆医生先前所料，这是一 的人在 日常工作中慢慢侵蚀掉 自己的健康。 起典型的职业病事故，正是因为该棉纺织厂在生产过程中 注：文中提及的所有姓名与单位名称均为化名 不使用职业病防护设施，大大增加了员工受职业病危害的 (上海市杨浦区疾病预防控制中心提供资料) ：2_ 作业 (二)关于作业长安全伙伴计 搭”～建研修平台，’创新培圳模一式是一实行作 斗 划培训的实践 ． 业长在职研修的关键。 “作业长安全伙伴”培 2008：lTr[-．3~，以高炉炼铁工序 圳项 目的推出一方面力作业长营造 一 浓 炉生产童单元的各分子公司的妻13