浅谈监理工程师的素质和现场监理工作的考核方法.pdfVIP

水利建设与管理2·009年第1期 工稷骘霹 33 燕 警 案舞 誊罄 罐i誊 蠢鞲 张越鹏 高 阳 (吉林松辽工程监理有限公司 长春 130021) (吉林交通职业技术学院 长春 130000) 赵 松 源 (吉林松辽工程监理有限公司 长春 130021) 【摘 要】本文阐述 了提高监理工程师的综合素质和对监理工作进行考核的方法。 【关键词】水利工程监理 监理工程师素质 监理工作考核 在我国水利工程发挥着极为重要的作用，是关系到国 钻研管理知识 ，提高管理才能，掌握施工现场的管理方法。 家经济 、人民生活的百年大业。要保证水利工程的质量，施 同时应广泛涉猎各有关科学 ，尽量多学一点相关专业知识。 工阶段的质量控制极为重要。下面对监理工程师素质和监 这样才有利于协调及管理各专业工作，善于从各个专业角 理工程师的现场监理工作的考核问题加以讨论。 度去思考问题。只有一专多能的复合型人才，才能更有效地 1 监理工程师的综合素质 驾驭工程项 目监理工作，为客户提供优质管理服务。 1．1 提高总监理工程师的素质 c．热爱本职工作，任劳任怨，敬业奉献。作为总监，要在 水利建设工程监理制度在我国建设领域推行 20多年 “三控制、两管理、一协调”中，扮演好策划者、组织者、协调 来 ，发挥了重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的发 者的角色。水利工程监理从事的工作直接关系到人民群众 展和完善 ，对水利工程监理行业的要求也越来越高。 的生命财产安全和国家公有财产的安全，来不得半点粗心、 水利工程建设监理实行总监理负责制，由总监理工程 半点虚伪。在工程项 目监理中，要有强烈的责任心，一丝不 师负责全面履行监理合同约定的监理单位职责，从而更加 苟。同时，由于敬业，总监才有可能代表监理公司把一个放 明确了总监理工程师在工程监理过程中的地位和责任。总 心的工程交给业主，把他所在公司的良好印象留给业主及 监理工程师是监理单位在该项 目上设置的最高岗位职务； 其他参建单位，从而在实践中不断提高其所在公司的知名 是委托人授权进行项目监理的总负责人；是利用 自身高智 度 、影响力和竞争力。 能的管理技术服务于业主，并通过合同、信息管理实施三大 d．提高组织协调能力。项 目监理机构是 由人组成的工 目标控制，协调各方关系的科技管理者。可见 ，总监理工程 作体系，工作效率很大程度上取决于人际关系和协调程度。 师是监理建设项 目的第一责任人，既是执行者又是组织者。 总监处于施工阶段项 目管理的中心位置，组织协调及处理 项 目监理效果的好坏，与其关系重大。 复杂问题的能力就显得尤为重要。 a-注意加强职业道德修养。监理工作的职责和总监理 首要，要搞好监理机构内部人际关系协调，在人才安排 工程师的独特地位要求其在廉洁奉公、为人正直、办事公道 上要量才录用，在工作委任上要职责分明，在成绩评价上要 方面做出表率。“守法、诚实、公正、科学”是监理工程师的职 实事求是，在矛盾调解上要恰到好处，这样才能激发出所有 业准则，总监更要加模范执行，自觉地抵制各种不良思想的 下属的能力 ，顺利完成监理工作。其次，总监应做好与业主 影响，切实履行自己的职责。 和承包商之间的协调。要充分尊重业主，加强与业主代表的 b．不断提高专业技术知识，拓宽知识面。现代水利工 联系，要满腔热