高校图书馆人力资源开发与管理分析.pdfVIP

维普资讯 科技情报开发与经济 SCVIECHINFORMATIONDEVELOPMENTECONOMY 2005年 第 15卷 第21期 文章编号：1005—6033(2005)21-0079—03 收稿 日期：2005—06—29 高 校 图书 馆 人 力 资 源 开 发 与 管 理 分 析 李小玲 (江西萍乡高等专科学校图书馆，江西萍乡，337000) 摘 要 ：分析了当前高校图书馆人力资源开发与管理所存在的问题和必要性，探讨了 高校图书馆人力资源开发与管理的措施。 关键词：高校图书馆；人力资源开发；人力资源管理 中图分类号：G2586 文献标识码：A 高校图书馆人力资源开发与管理，是指通过各种途径获取合格人力 在市场经济条件下，收入水平无疑影响择业标准。当前，各行业之间 资源，协调人与事的关系 ，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人 甚至高校内部各部门之间相比，高校图书馆员收入不高 、生活清贫是客 尽其才、事得其人，以实现组织 目标的过程。具体来说 ，包括对图书馆人 观现实。加上观念影响和认识上的误区，有人认为图书馆工作没有发展 力资源的规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等。在当今 前途，无事业成就感，报考图书馆专业人员不多。因而高校图书馆在人才 信息化社会，一切变革最终体现在人的变革，一切竞争最终归结为人的 招聘以及其他途径下获取相关人才较难。据调查，目前高校图书馆的人 竞争，一切管理也最终落实到人的管理，拥有丰富的知识、过硬的素质以 员来源大都存在一个普遍问题，就是将图书馆当成 安“置所”。有些高校 及较强适应能力的人才是各行业宝贵的 “财富”，高校图书馆要适应形势 领导在考虑本校发展上，重视一线教师队伍，忽视图书馆人才队伍，把图 的发展 ，必须改变传统做法 ，树立科学发展观 ，切实将人力资源作为首要 书馆当成安排家属子女工作的 “首选部门”。有的甚至还有 挂“编”的现 资源加以开发与管理，从根本上改变 目前被动的管理现状。 象，将图书馆领导职数照顾给从事其他工作的人员，致使高校图书馆实 际人数多，但专业人才少，人才 供“给”与 “需求”严重失衡。 1 当前高校图书馆人力资源开发管理中存在的问题 1I2 整体素质有待提高 目前，高校图书馆大都存在工作人员知识结构老化、思想观念陈旧、 1．1 专业人才来源较少 再由于文献本身的复杂性 、著录形式的多样化及不同编 目员或同一 并熟悉文献著录规则和具有良好的信息素质，并且还要有一定的计算机 编 目员在不同时期对文献处理过程中的不一致，常会出现检索形式不同 知识和外语水平。因此采编部门应严把进人关，引入竞争机制 ，实行优胜 的情况。为了避免这种情况，必须严格规范控制。规范控制包括名称规范 劣汰，只有考核通过者方可上机操作。具体可采用考核、考试的办法，每 和主题规范。传统的编 目工作，规范化是非常薄弱的，而联机编 目要求规 个编 目人员须通过考试，才有上岗资格。上岗以后还要通过定期的工作 范控制更加严格和迫切。因为所有成员馆的数据最终都要汇集到联机编 考核，把广大馆员的注意力集中到提高 自身的素质上，只有通过不断学 目中心，只有通过规范控制才能保证书 目数据的规范化、标准化。这就要 习，不断提高，