我国市政工程项目成本控制分析.pdfVIP

维普资讯 第25卷 第 1期 吉 林 建 筑 工 程 学 院 学 报 Vo1．25 No．1 2008年 3月 JournalofJilinArchitecturalandCivilEngineeringInstitute M ar．2008 我国市政工程项 目成本控制：分析 胡金红 乔 伟 刘立群 (吉林建筑工程学院管理学院，长春 130021) 摘要：随着经济体制改革的不断深化和招投标的推行，市政行业垄断的局面被打破，市政工程被推 向市场作为产业 来经营．市政企业如何在市场竞争中以先进科学的管理、良好的成本控制来求得 自身的生存和发展，是摆在市政企 业面前的一大难题 ． 关键词：市政工程 ；成本控制 ；项 目成本 中图分类号：F29 文献标识码 ：A 文章编号：1009—1288(2008)01—0089—04 CostControlAnalysisofMunicipalConstructionProjectsinChina HU Jin—hong，QIAOWei，LIU Li—qun (SchoolofManagement，JilinArchitecturalandCivilEngineeringInstitute，Changchun 130021) Abstract：Alongwith the continuousdeepening ofeconomicreform and the implementation ofbidding，the monopolysituationofmunicipalprofessionisbrokenandthemunicipalconstructionprojectsispushedtothe marketasan industry．Itisabigdifficultproblem thathow themunicipalenterprisesinthecompetitionofmar— kettoachievetheirownsurvivalanddevelopmentbyadvancedscientificmanagementandgoodcostcontro1． Keywords：municipalconstructionprojects；costcontrol；pr~ectcOSt 0 引言 市政工程建设是一个规模大、周期性强、技术复杂、人财物消耗大的生产消费过程H]．近年来，随着我国 市政行业的蓬勃发展 ，在实践中出现市政市场 “僧多粥少”、市政建设投资加剧、竞争激烈、工程成本高、工期 长、政府干预多、投产后经济效益低等诸多问题 ．如何把有限的资金用好，以最小的投入在保证工程质量和工 期的同时获得最大的工程项 目利润和经济效益，是设计单位、施工单位和审核单位 的共 同职责 ． 1 当前市政工程项 目成本控制存在的主要问题 1．1 市政工程项 目具有特殊性 (1)位置的特殊性 ．市政工程大多在城市 ，安全文明施工的要求非常高 ．例如，要求对职工进行安全文明 教育、禁止使用噪音超标的机械设备 、生产废水的排放要经过处理等．这些保障机制 的建立无形 中会给施工 企业增加很大一笔费用的支出； (2)投资者的特殊 ．市政工程大多为政府工程 ，投资方为政府 ，建设单位充当的只是管理者的角色 ，容易 造成职责不明、施工方案变动大、追加项 目多、政府不合理干预等现象．施工单位处于被动状态，成本控制的 手段落后、动态跟踪差．发生工程项 目变更和计划调整时，只能盲 目赶进度 ，不能采用现代化的管理方法进行 成本分析 ，造成机械费用增加 、材料模板周转次数减少 、合同外用工增加 ，成本无法得到控制 ； 收稿 日期：2007—04—26． 作者简介 ：胡金红 (1981～)，女， 林省桦甸市人，在读硬士研究生 维普资讯