工程项目全生命周期造价管理各阶段控制.pdfVIP

第37卷 第26期 山 西 建 筑 V01．37No．26 · 240 · 2011年 9月 SHANXI ARCHHECTURE Sep． 2011 文章编号：1009—6825【2011)26—0240-03 工程项 目全生命周期造价管理各阶段控制 符 孔 诱 摘 要：阐述 了工程项目全生命周期造价管理的特点、优点，重点分析了工程项 目周期各阶段造价管理的内容和要点，为 控制工程造价提供新的参考依据 ，进而确保全生命周期成本最低。 关键词：工程项目，全生命周期，造价管理 中图分类号：TU223．31 文献标识码：B 1 全生命周期造价管理简述 2 全生命周期造价管理的特点 全生命周期造价管理主要是由英美一些工程造价界的学者 全生命周期造价管理是运用多学科知识，采用综合集成方 和实际工作者于20世纪70年代末和80年代初提出创立的。发 法 ，重视投资成本、效益分析与评价 ，运用工程经济学、数学模型 展至今 ，已逐步形成为一种较完整的现代化工程造价管理理论和 方法 ，强调工程项 目建设期、未来运营维护期总成本最小的一种 体系。 管理理论和方法。全生命周期造价管理是工程项 目投资决策的 全生命周期造价管理是从项 目的全生命周期出发去分析和 一 种分析工具 ，是用来选择决策备选方案的数学方法 ；是建筑设 控制造价，以达到全生命周期成本最低的目标。我国传统的工程 计的一种指导思想和手段；是一种实现工程项 目全生命周期 ，包 造价管理模式偏重于全过程造价管理，对全生命周期造价管理的 括建设前期、建设期、使用期和翻新拆除期等阶段总造价最小化 研究尚处于初级阶段。 的方法。 比较，找出偏差 ，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程 位认可，业主批准，由监理工程师发布变更指令，施工单位不得进 造价控制 目标的实现。2)材料价格是影响建筑产品成本的重要 行任何的变更，其变更价格的确定 ，可根据合同中类似 的价格按 因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质 其计算，如没有，则 由施工单位提出经业主批准，可作为变更价 量的基础上 ，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平 格。2)各种签字资料要准确、齐全。因为它决定着工程项 目的质 上。3)每个工程应在保证了工程质量的前提下 ，对各种施工方案 量是否合格。工程施工期间要做好现场签证 ，包括设计变更签 进行技术上、经济上的对比分析 ，从 中选出最合理的施工方案，以 证、主体工程中隐蔽工程签证、主要材料规格、质量与价格签证 达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。 等 ，在做好签证的同时要计算好发生的实际金额 ，避免发生事后 6 工程结算阶段工程造价的管理 纠纷。3)要深入工地，掌握工程实况。准确的工程量是竣工结算 的基础。作为一名从事结算工程的人员，有时对工程项 目可能不 工程结算是在建设项 目完工后竣工验收阶段 ，由建设单位编 十分了解，而一些工程较为复杂的项 目，竣工图不可能逐一标明， 制的建设项目从筹建到建成投资或使用的全部实际成本的技术 因此必须深入工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。总之 ，竣 经济文件。它是公路建设投资管理的重要环节 ，是公路工程竣工 工结算文件能够为今后类似工程的建设提供资料、经验 ，对提高 验收、考核各项技术经济指标、交付使用的重要依据 ，也是进行公 工程造价管理水