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· 92 · 价值工程
基于蓝海战略的我国乳业两巨头的竞合策略研究
— — 由蒙牛和伊利 “罗生门事件引发的启示
Research onTwoGiantSCo-petitionStrategiesinChinasDairyIndustryBasedonBlueOceanStrategy:
EnlightenmentsTriggedbyM engniuandYilis”Rashomon”Event
魏云飞①WeiYunfei;李伟娟②LiWeijuan
(①山东科瑞石油装备有限公司,东营257061②中国石油大学胜利学院,东营257061)
(~)KeruiPetroleumEquipmentCo.,Ltd.,Dongying257061,China;@VictoryInstituteofChinaUniversityofPetroleum,Dongying257061,China)
摘要:乳品市场作为快速消费品市场典型代表,近几年多次曝出食品安全问题,2010年蒙牛和伊利两大巨头引发的“罗生门”事件,使得乳品
市场的恶性竞争开始全面升级,2011年乳品市场依然动荡不安。文章通过分析蒙牛与伊利的竞合史,阐明两者 良性竞合的必要性和可行性,然后
运用蓝海战略的分析工具,设计两大巨头的创新型竞合策 包括思考现状、重建市场边界、加强创新竞合、法律保障和道德约束,以促进两大巨
头实现 良性竞争与合作,共同打造我国乳业品牌。
Abstract:Inrecentyears,dairy markethasexposedmanytimesfoodsecurityinventsasthetypicalrepresentativeofFMCG market.Recentlytwo
giants--Mengniu& ~iliarereported “Rashomon”eventwhileviciouscompetitionofdairy mraketupgradefully.Throughanalyzingthecurrentmarket
conditionandcompetitionhistoryofMengniu Yili.thepaperclarifiesthenecessityandfeasibilityofbenigncompetition.Thenusingtheblueocean
strategy designsinnovativeto establish co-petition strategiesof thetwo giants,including thoughtsstatus,reconstruction,strengtheningthe innovation
competitionmraketboundaryandlegalprotectionandmoral restraint,topromotetheirbenigncompetitionandrealizingtheaim ofcreatingourdairy
brand.
关键词:蓝海战略;蒙牛 &伊利;竞合策略
Keywords:blueoceanstrategy;Mengniu&Yili;CO—petitionstrategies
中图分类号:F21 文献标识码 :A 文章编号 :1006—4311(2011)26—0092—03
0 引言 合作的关系,是一种竞争性的合作,或是一种合作性的竞争,这种竞
现阶段我国乳品行业的竞争 已经白热化 ,恶性竞争进一步升 合关系是推动企业发展的潜在动力和源泉”。2[1美国学者亚当 ·布拉
级。企业之间的竞争从普通的商战层面上升至严肃的法律层面,为 顿伯格与巴里 ·纳尔巴夫也提出 “合作把饼做大,竞争把饼分掉”的
了争夺同一块蛋糕,攫取最大利润 ,价格战、广告战、口水战、圈地 观点 ,认为合作与竞争并不是不可调和的。通过合作共同培养市场,
战、媒体战等层出不穷,红海竞争愈加血腥。伊利与蒙牛两大巨头的 从单纯的对抗竞争型向合作竞争型转变,这是
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