如何更好地实施课题研究.pptVIP

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* 如何更好地实施课题研究 一、在课题网络管理系统上建立网页。 1、首次登录,完成综合信息表、研究方案、主要的相关文献及文献研究结果的上传; 2、再次登录,完成开题情况,课题研究行事历,修改后的研究方案,前例结果分析及对策等的上传; 3、经常登录,及时反映研究动态,每位成员都有研究“足迹”留在网上。 1、通过查阅和深入探讨有关文献,从他人的相关研 究中获得方法和研究方向的启示,以提高研究起点,指导课题研究; 2、文献研究,研究什么? (1)已有研究做了哪些工作?主要观点是什么? (2)有哪些成功的经验? (3)还有哪些问题没有解决? 3、如何做文献研究? (1)做摘要,摘取他人研究的主要观点、方法、经验,概括出同类的东西; (2)要注意:不是单纯了解别人做了什么,要消化,把别人的东西变成自己的东西,要独立思考,因为不同专家有时会有不同的观点,这需要通过自己独立思考来确定。 二、课题实施过程中的组织与管理。 1、组织课题的选题,申报培训,立项后的开题认证,各种研究制度的建立,研究过程的督促检查,结题指导培训等; 2、课题负责人对课题的管理,关键是建立课题责任制,课题负责人有八大职责; 3、课题组其他成员的职责是保证质量,按时完成自己要承担的研究任务。 课题负责人的八大职责: 1、根据学校的实际,提出并确定研究课题; 2、明确课题研究的方向、目标,了解相关课题研究的情况,设计制定课题研究方案; 3、做好课题实施前的准备工作,包括:组织课题论证(课题论证是指,课题选题符不符合学校的实际?研究内容合不合理?研究方法和研究措施可不可行?等等)课题实施前的准备工作还包括组织开题会,对课题组成员进行课题培训,编制行事历,明确分工等; 4、及时了解课题的运行情况,督促检查课题组成员,按时完成新承担 的研究任务,发现问题及时提出指导改进意见; 5、组织课题组开展各种研究活动; 6、定期召开课题组成员会,做好阶段总结,并向主管部门汇报课题研究进展情况; 7、掌握课题研究过程中的各类材料,并对课题材料进行分析、综合、概括,撰写课题结题报告; 8、做好课题结题材料的整理、装订工作,向批准课题立项部门,提出结题验收申请。 把握课题实施的基本流程 1、前期准备(组建课题组,选择研究对象,完成前期工作,做好实施前的物质准备); 2、组织实施(明确任务,编制行事历,开题论证); 3、中期监控(管理手册记载情况,写中期研究总结); 4、收集数据材料(明确收集内容,收集的方法,记载管理手册,在课题网页上及时上传研究资料); 5、结果处理(分析整理资料,撰写论文与研究报告)。 三、课题实施过程中活动的开展 1、准备环节(操作方案设计,编制行事历,结果变量的设计); 2、资料收集,整理环节; 3、结题环节。 课题实施过程的主要任务,就是根据课题方案,根据课题研究方法的要求,开展好各种研究活动,把课题研究内容,研究措施落实到课堂教学、德育活动、教学管理中。 重视课题实施中的三个环节 行事历 课题操作的日程表,标明每一个阶段每一个研究者的工作任务;体现课题特点。 可操作性;遵循近细远粗的原则;相对宽松。 开题论证 做好几件事 1、明确研究的方向与目标,使参与课题研究的人员在重点与难点做到心中有数; 2、明确分工,使每个成员对自己在课题中的职责以及各阶段的任务都比较清楚; 3、明确每个阶段研究的主要任务。 开展各种研究活动 1、理论学习 2、调查研究 3、反思、总结、交流 4、专题研讨 5、备课、听课、评课 6、检查、汇报 7、专题辅导讲座、学术报告活动 8、学习、参观、考察 四、课题实施过程中资料的收集 研究者在行动研究过程中定期和不定期的收集有关数据和资料,以评估行动的 效果:“执行是否正确”和“结果是否有效”,研究措施是否需要改进呀,怎样改进行动。 从某种意义上讲,课题研究中的收集整理资料实际上是记录过程。可表示为:资料(信息)→数据→证据(与研究目标结合起来,看看是否有效果)→解释和描述(对是否有效果要进行解释) 收集什么 一、采取某项措施后研究对象的反应(描述性) 1、心理反应 ①兴趣(对措施是否感兴趣)②情感(是否积极) ③态度(是消极地做,还是积极地做) 2、行为投入 (1)参与程度 (2)持续程度 3、认知投入:是表面肤浅的投入还是深度有实质性的投入 (1)现象感知 (2)深度的认知投入 4、效果分析。(要注意定量和定性分析相结合) 效果分析有这几个方面:一行为变化,二认知变化,三心理变化 ,四环境变化 二、收集影响研究的干扰因素 社会因素,家长因素,教育交流因素(行为、学校、老师) 怎样收集 资料

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