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现代经济信息 浅谈企业财务管理的创新 田海伟 长沙汽电汽车零部件有限公司 摘要：目前，我国许多企业仍使用传统的方法对财务进行管理，这在一定程度上给企业财务的有效管理带来了困难，因此，各企业应 结合本企业的实际情况，对财务管理进行创新，以促进企业经济效益的提高。 关键词：企业；财务管理；创新 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）12-0234-01 一、前言 (2)对财务的预算进行全面管理，并加强监督。企业在发展的过程 近几年来，随着我国社会经济的迅速发展，许多企业也得到了前 中，应结合企业的内部情况对其自身的战略目标进行全面的预算，并 所未有的发展，当企业的业务范围在不断的扩大的同时，企业的财务 结合年度预算的相关计划与目标，对各项技术经济指标进行预测，对 管理也出现了问题，根据相关调查可知，现阶段，我国许多企业对财 财务预算进行合理而有效的编制，在企业的日常经营中，还应对标准 务进行管理时，仍沿用传统的模式，这就给企业的财务管理带来了一 成本和预算科目等体系进行不断完善，以在最大程度上使企业财务的 定难度，因此，为了促进企业的进一步发展与进步，本文主要就企业 预算与管理更加科学有效。在财务管理的过程中，企业相关部门及工 财务管理的创新展开以下相关分析。 作人员还应不断加强对预算管控的深度与广度，必须时，还应对财务 二、财务管理创新的重要意义 的执行情况进行动态分析，此外，还应根据执行中出现的问题提出相 财务管理是企业管理中的非常重要的组成部分，因此，各企业必 应的解决措施，以使企业的战略目标得到有效实现。 须对其引起重视，对企业财务的管理进行创新，可使企业的财务的管 (3)加强风险管理。在后金融危机时代，企业发展及财务管理环境 理水平得到一定程度的提高，从而可更加高效地促进企业经济效益的 具有太多的风险性与不确定性，因此，企业应从风险方面对其财务加 提高[1] 。此外，企业创新具有加速效应、更新效应以及扩散效应等特 强管理，以使自身风险防范职能得到不断强化。对资金进行筹集及运 点，通过财务管理的创新，企业的管理水平才会得到有效的提高，才 用的过程中，企业都应时刻具备一定的风险理念，在风险的处理过程 能促进企业的长远发展与不断进步。 中，企业结合企业的实际情况，对风险管理的具体目标进行明确，然 三、当前企业财务管理中存在的问题 后针对各种有可能会发生的风险建立相应的控制体系，如可利用计算 (1)许多企业的负责人对财务管理没有引起足够的重视。有的是企 机信息技术、数学模型等对风险进行判断、识别以及分析，以把风险 业对财务进行预算的过程中，只是简单地做了一些年度收支计划等方 给企业造成的损失降低到最低程度[4] 。 面的工作，且工作过程中，缺乏科学分析与实际考察，从而使财务预 (4)关注国家的财税优惠政策，并对其进行合理利用。企业在日 算不能更好地为企业的发展而服务。有的企业虽然重视财务管理，但 常经营中，除了要对企业加强管理，还注意关注对国家颁布的相关政 是对财务预算进行执行的过程中，缺乏科学依据，有时在开展经营活 策，然后结合相关的政策及法律法规对企业的税收情况进行科学筹 动时，没有严格按照预算中的相关要求，从而使企业资金出现较严重 划，以使企业的各项经济业务都能得到良好发展，从而使企业的经济 的流失。 效益得到有效保证。 (2)缺乏完善的资金管理体系。某些企业及企业内部相关部门存在私 (5)建立完善的内部控制制度。企业对财务进行管理时，除了要对 设小金库的现象，没有对每项资金的支出进行严格管理，从而导致资金 财务中的基础工作进行不断夯实，还应对企业业务流程进行统一而全 的大量流失，这样当资金的流失现象发展