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经管视线 浅谈人力资源管理对组织绩效的影响 王子涵 郑州大学西亚斯国际学院 摘要：众所周知，人力资源管理对组织绩效存在一定的影响，企业人力资源管理的最终目标是提高组织绩效。伴随着市场经济的发展 和行业竞争的加剧，企业要想在本领域内占有一席之地，就必须考虑优化人力资源途径以实现经济效益最大化。本篇论文将从人力资源管 理和组织绩效相关概念着手，探讨前者对后者的影响，以期为企业的发展提供一些借鉴。 关键词：人力资源管理；组织绩效；影响分析 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-0071-01 一、前言 影响。企业并不是把员工招进来，并使员工在自己岗位上认真工作就 伴随着经济全球化进程的不断推进，企业人力资源逐渐取代传统 算完成了任务，为了企业长远发展，企业必须在人力资源管理过程中 的物质资源、资本资源等成为一种不容忽视的资源力量。过去几十年 对员工进行定期培训，使得员工不断更新自己的观念体系，了解本行业 的企业发展进程表明，人力资源管理对企业组织绩效存在一定影响。 发展状况及市场动态，通过提升自身素质以更好地完成本职工作，从另 因此，分析二者之间的关系，并梳理人力资源管理对企业组织绩效的 一方面讲这也是企业降低员工流动率、节约运营成本的一种举措。 正面影响，这对促进企业可持续发展具有重大指导意义。 第四，人力资源管理中良性的企业文化对员工团队建设也发挥 二、人力资源管理和组织绩效概念界定 着重要作用。试想如果一个企业各个部门之间勾心斗角、相互推脱责 作为一种新型的管理理念，人力资源管理在企业中的重要性不言 任、企业家族式经营现象严重，这无疑会降低员工的工作积极性和热 而喻。简单地说，人力资源管理是指能对企业员工产生直接影响的管 情。因此，营造一种良性竞争环境、各部门之间沟通协调、工作氛围 理决策和实践，具体包括以招募、甄选和评估为核心内容的人力资源 良好的企业文化以此来增强员工的信任感、安全高、归属感是极为重 实践活动、人力资源管理方针和政策两个方面，其核心目标是通过对 要的。[3] 企业人力资源进行管理和部署，从而为企业决策和战略制定提供支持 2.员工团队特征对组织绩效的影响分析。员工的个人绩效决定了企 和保障。[1] 业的组织绩效，因此，员工团队特征对组织绩效发挥着重要的影响。 组织绩效是人力资源管理绩效产出的简称，又称为组织经营效 首先，员工团队特征对组织人力成本有重要影响。这主要体现在 益水平，是指企业在一定经营期间所创造的组织经营效益，是企业实 一方面在高效、合理的人力资源管理体制下员工工作的满意度获得提 现自身制定的发展目标的程度，具体可分为四个方面：盈利能力、资 升且保持着较高的工作热情，这势必会提高员工工作效率，这在很大 产运营水平、偿债能力和后续发展能力。概括来讲组织绩效可分为三 程度上会降低企业不必要的人力成本支出；另一方面，在企业当中员 类：人力资源产出、组织产出、财务会计产出。 工获得了归属感和安全感，这保障了员工队伍的稳定性，避免大的人 三、人力资源管理对组织绩效的影响分析 员变动所带来的人力成本增加。 对于人力资源管理对组织绩效的影响分析，学术界分别从不同角 其次，员工团队特征对组织流程优化具有重要影响。高效的人力 度、不同层面进行了诸多论证、分析。在这之中，Wright和Snell(200l) 资源管理下的员工团队建设会使每个人各有分工、工作目标明确且办 打破常规，通过引入中间变量——员工团队特征的研究方法，以此论 事高效率，避免各部门、各组织之间出现相互扯皮、推诿等问题，这 证人力资源管理对组织绩效的影响，取得了