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高科技企业技术创新战略理论的发展与评析 摘要：技术创新在当代高 科技 企业 发展 中的作用日益突出，实际上从战略职能的角度来看，技术创新战略已突破了底层次战略的“正确地做事”的界定，要求具有帮助企业“做正确的事”的作用。考虑到技术创新战略层次和职能的这种变化，对技术创新战略的实施期望结果加以 总结 ，重新划分高科技企业技术创新的战略目标为：一是 经济 效益的攀升，二是长期获取经济效益的能力即核心技术能力的提高。相应的战略类型也分为两大类，即追求技术目标的技术创新战略和追求经济目标的技术创新战略。高科技企业在确定技术创新战略类型的时候，需要综合考虑环境 分析 法和核心竞争力分 方法 做到知己知彼、扬长补短，既有环境分析来了解客观变化，又有核心能力或专攻技能的分析做到主观上心中有数。这样制定的高科技企业技术创新战略方能做到运筹帷幄，决胜千里。 关键词： 高科技企业 技术创新战略 战略类型 战略分析方法 一、高科技企业技术创新战略职能的提升 “战略”一词与企业经营联系在一起并得到广泛 应用 的时间并不长，最初出现在西方经营名著《经理的职能》（巴纳德著）一书中，而“企业战略”的广泛应用是在1965年（美）经济学家安索夫的《企业战略论》一书问世后。企业战略是指在市场经济高度发展的条件下，企业以超越对手，发展自己为目的，以争夺顾