加强应收账款的管理、提升企业竞争力毕业论文.docVIP

湖南信息科学职业学院 毕 业 论 文 加强应收账款的管理 提升企业竞争力 学生姓名：陈 珊 学 号：1104030335 年级专业：二〇一一级财务管理 指导老师：易 佳 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月  目 录 摘要 3 1 应收账款的概述 3 2 应收账款管理存在的问题 3 2.1企业风险防范意识和法律保护意识淡薄 3 2.2企业内部控制的不健全导致应收账款催收不力 4 2.3应收账款信用制度未建立或控制不严 4 3 加强应收账款管理对企业竞争力的影响 5 3.1有利于增加企业销售，增强企业在行业中的竞争力 5 3.2有利于减少企业产品库存，降低存货风险和管理费用的开支 5 3.3有利于企业降低生产成本、提高产品质量 5 4 应收账款的管理对策 6 4.1建立全面的风险防范制度和加强法律保护意识 6 4.2强化企业内部控制制度管理，加强合同管理 6 4.2.1应收账款管理人员的选聘和培训 6 4.2.2加强合同管理 6 4.3建立合理的信用管理制度 7 5 总结 7 参考文献 8 致 谢 8 加强应收账款的管理 提升企业竞争力 作 者：陈 珊 指导老师：易 佳 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级财务管理，长沙 410151) 摘要：随着我国市场经济的深入发展，应收账款已成为影响我国企业生产经营和持续发展中的一个不可忽视的重要内容，一个企业应收账款数量的大小和拖欠时间的长短对企业的发展至关重要。 关键词：应收账款；管理策略；提升企业竞争力 1 应收账款的概述 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的、代购买方垫付的各种运杂费等企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费，保证企业持续企业在商品交易全过程中,应对各个业务环节可能产生的风险进行防范。企业对应收账款的风险合理的赊销防范主要应注重对赊销对象的资信调查、制定合理的赊销方针两个方面:?认真做好赊销对象的资信调查。对拟赊销的客户的资产状况、财务状况、经营能力、以往业务记录、企业信誉等进行深入地调查,根据调查的结果来评定其信用等级,并建立赊销客户信用等级档案。制订合理的赊销方针。企业可借鉴西方在商业信用上的一些做法,制订适合自己的可防范风险的赊销方针。? 第二：定期培训应收账款管理人员 在培训的过程中，要让应收账款管理人员了解应收账款对企业的重要性，注重培养自身素质，提升自己的管理技能。 4.2.2加强合同管理 可以最大限度的保障合同双方的利益，可以强化内部控制，具有法律效应。 第一：财务人员要预先依据公司成本参与制定体系，作为业务人员订立合同的标准。 第二：重视合同的档案管理，合同签订后财务部要由专人负责合同档案管理，进行合同编号，建立客户档案资料及保密制度。 4.3建立合理的信用管理制度 企业的信用管理制度主要包括信用标准和信用条件、收账政策三个方面。 信用标准是企业给予客户最低的信用条件，通常用预期的坏账损失率表示。确定恰当的信用标准企业应重点应考虑以下三个方面：一是客户的信用等级。。二是企业所处行业的竞争状况。三是企业的风险承受能力。 信用条件是销货企业要求赊购客户支付货款的条件，由信用期限和现金折扣等要素构成。一般来说，企业的信用条件是遵循行业的惯例给出的，它是基于一定的外部经济环境，在充分考虑到企业自身资金实力的情况下，本着提高最终效益和增强竞争力思想确定的。给客户的信用条件如何，直接影响设置决定着企业应收账款的持有水平和规模。 企业的收账政策是指当企业的应收账款产生预期后企业对应采取的措施。当遇到客户违约甚至无理的拖欠应收账款时，企业必须适当的采取一些催收政策与措施，尽量的减少企业损失。 5 总结 应收账款是企业财务管理最重点关注的项目之一，合理的应收账款规模以及周转速度可以让企业增加销售收入，扩大产品的市场占有率，减少存货；而另一方面，若应收账款不能及时收回，则会挤占营运资金，影响企业的经营业绩。因此，应收账款对于企业而言则是一把双刃剑，所以企业的管理层必须高度重视应收账款的管理工作。随着我国市场经济日趋成熟，应收账款管理的工作已越来越引起企业管理者的重视，完善应收账款的管理工作对于企业来说有着重大的现实意义，值得我们认真思考并付诸实践。 参考文献 [1]陈洁．湖南华远公司应收账款管理