加强应收账款的管理提升企业竞争力毕业论文2.docVIP

湖南信息科学职业学院 毕 业 论 文 论文题目：加强应收账款的管理提升企业竞争力 学生姓名：赵 璧 学 号：1104030334 年级专业：2011级财务管理 指导老师：易 佳 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月  目 录 摘要 3 1前言 3 2应收账款管理不善的主要弊端 3 2.1企业的资金使用效率 3 2.2企业流动资产垫付 3 2.3夸大企业经营成果 3 2.4加速企业的现金流出 4 3建立应收账款坏帐准备制度 4 4防范应收账款的风险 4 4.1防范债务人无限拖欠贷款 4 4.2进行信用保险 4 5加强应收账款管理的目标及措施 5 5.1建立应收账款管理的目标 5 5.2 加强应收账款管理的具体措施 5 5.3企业应收账款问题的解决办法 6 5.4 加强应收账款的内部控制 7 6结束语 7 参考文献： 8 致 谢 8 加强应收账款管理提升企业竞争力 作 者:赵璧 指导老师:易佳 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级财务管理，长沙 410151) 摘要： 应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务，应向购买单位收取款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各项运杂费等。 关键词：应收账款；应收账款管理；应收款项 1前言 随着全球经济一体化的进一步加深，竞争在不断加剧。企业要在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，就要不断地开发新产品，开拓市场，制定和采取新的销售政策。当前，赊销及分期付款等商业信用促销方法已成为企业促销产品的重要手段之一。随着商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，加上企业间相互拖欠的现象日益严重，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，某些企业甚至被应收账款、被坏账整垮。如何有效地管理应收账款，提高企业竞争力，已成为企业管理的重要议题。 2应收账款管理不善的主要弊端 2.1企业的资金使用效率 由于企业物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，而销售已告成立，这种没有贷款回笼的入账销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴，如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，则可产生。 2.2企业流动资产垫付 企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东年度分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现既定的效益目标。 2.3夸大企业经营成果 由于我国企业实行记账基础是权责发生制（应收应付制），发生的党旗赊销全部记入当期的收入，企业应收款的大量存在，虚增了账面的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。 2.4加速企业的现金流出 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入的增加，反而使企业不能不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速企业的现金流出。增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失企业面对庞杂的应收账款账户，可算差错难以及时发现，不能及时了解应收款动态情况以及应收款对企业详情，造成责任不明确，应收账款的合同、合约、承诺、审批手续等资料的散落、遗失有可能使企业已发生的应收账款该按时收的不能按时收回，该全部收回的只有部分收回，能通过法律手段收回的却由于资料不全而不能收回，直到最终形成企业单位资产的损失。 3建立应收账款坏帐准备制度 不管企业采用怎样严格的信用制度，只要存在着商业信用行为，坏账准备损失的发生总是不可避免的。因此，企业要遵循稳健性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏账损失的准备制度。根据《企业会计准则》的规定：应收账款可以计提坏帐准备金。企业要按照期末应收账款的一定比例提取用于补偿因债务人破产或死亡，逾期未履行偿债义务，已无法收回的坏账损失，以促进企业健康发展。 4防范应收账款的风险 4.1企业为防范债务人无限地拖欠贷款，可采用以下措施： 将应收账款改为应收票据，由于应收票据具有更强的追索权，且到期前可以背书转让或贴现，在一定程度上能够降低坏账损失的风险。 4.2进行信用保险 虽然信用保险仅限于非正常损失，保险公司通常把保险金额限制在一定的范围内，要求被保企业承担一部分坏账损失，但是这种方式仍然可以把企业所不能预料的重大损失的风险给保险公司，使应收账款的损失率降至最低。 5加强应收账款管理的目标及措施 5.1建立应收账款管理的目标 企业应收账款管理的目标是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种政策所增加的盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的盈利超过运用此政