多市场接触对新市场进入及绩效的影响——基于10家股份制商业银行的研究.pdfVIP

经济理论与经济管理 2013年第 12期 多市场接触对新市场进入及绩效的影响 — — 基于 l0家股份制商业银行的研究 姚 凯 陈 曼 (复旦大学管理学院，上海 200433) [提 要] 企业在多个市场的竞争互动构成了多市场接触，相较传统的竞争研究，多市场 接触更为真实、动态地反映了企业竞争的实际局面。本文以中国lO家股份制商业银行为研究对 象，研究了多市场接触对银行进入竞争对手所在市场可能性的影响，资源相似性和影响范围在其 中发挥的调节作用以及多市场接触对银行绩效的影响。实证结果表明：公司进入竞争对手所在市 场的可能性随着多市场接触水平的提升而增大，但偶然形成的多市场接触则与其不相关；相较低 资源相似性的公司而言，高资源相似性的公司多市场接触水平对新市场进入的作用将更强；当公 司之间是互换性的多市场接触时，多市场接触对新市场进入的作用将减弱；当其他要素保持不变 时，公司的绩效随着多市场接触水平的提升而提升。 [关键词] 多市场接触；资源相似性；影响范围；市场进入 [中图分类号]F27[文献标识码]A [文章编号]1000--596X (2011)12一OO75—16 联系的部门如电话和电缆工业 ，以及具有明显地域 一 、 引言 特征的行业如航空、银行和超市连锁店，这种多市 场的互动行为使集团企业之间的竞争局面更加复 20世纪中后期，跨区／跨 国集团型企业 (Con— 杂。而我国自进入20世纪 90年代后期，大型集团 glomerateFirm)逐渐成为世界市场的主宰，其战 企业在战略方面的重要调整：回归主业以提高行业 略行为 日益引起人们的关注，我国也不例外。近年 的市场集中度和围绕主业实施相关多元化发展的战 来我 国涌现出大量的国有和 民营企业集团。集团型 略更直接导致了行业 内规模企业之间 日益加深的市 企业会在多个相互分割的区域或产品市场上存在相 场重合现象。多市场接触的研究表明，不同企业在 互竞争的关系，例如全球的轮胎行业，一系列互相 多个市场领域展开竞争会影响企业间的竞争强度。 [收稿时间] 2013一O6—12 [基金项 目] 上海市科研创新重点项 目 (14ZS003)；国家 自然科学基金 71372116)； 教育部新世纪优秀人才支持计划项 目 (NCET一1l一0116)；上海市曙光计划项 目 (1oSG10) [作者简介] 姚 凯 (1971一)，男，江苏邳州人，复旦大学管理学院教授，博士生导师； 陈 曼 (1985一)，女，浙江温州人，复旦大学管理学院硕士研究生。 感谢匿名评审人提出的修改建议 ，笔者已做了相应修改，本文文责自负。 75 经济理论与经济管理 2013年第 12期 由于企业问竞争强度对市场战略问题有着本质的作 大量的市场上相互接触，这种接触的多重性可能会 用，因此，多市场接触作为一种现象对于市场战略 减弱它们的竞争强度l3]，因为多市场接触的公司可 的研究和实践具有重要意义。 以向他们的竞争对手有效地发出跨市场报复的威 多市场接触 (MultimarketContact)的理论起 胁，竞争对手将因此约束或克制 自己的竞争动机。 源于产业经济学，主要研究企业间横跨多个市场的 此外 ，鲍姆和科恩 (gaumandKorn)E从 “熟悉” 竞争