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建筑工程项目质量控制与管理 　　摘要：随着市场经济的发展，对于企业的建筑工程质量要求越来越高。目前，部分建筑企业施工依然存在着质量问题，给人民生命和财产造成了极大的隐患。建筑企业必须要适应现代化建设的发展，加强安全管理，努力消除安全隐患，建立健全的安全管理制度，使我国建筑工程质量迈向新的台阶。 　　关键词：工程项目管理；质量控制；影响因素；强化管理 　　Abstract: With the development of market economy, enterprises for the construction of increasingly high quality requirements. Construction enterprises must adapt to the development of modern construction, strengthen safety management, to eliminate potential safety problems, establish and improve the safety management system, so that the quality of construction project of our country to a new stage. 　　Key words: project management; quality control; influencing factors; strengthen management 　　 　　中图分类号：TL372+.3 献标识码：文章编号：2095-2104（2012）12-0020-02 　　 　　改革开放以来，我国建筑行业规模正在不断的扩大，伴随着改革的浪潮，现代建筑工程项目越发庞大，但部分建筑企业依然存在着质量问题，给人民生命和财产造成了极大的隐患。许多企业由于过分追求利润，导致施工质量没有保证，发生事故后不仅给企业带来了巨大的损失，社会的稳定亦受到了一定的影响。建筑企业必须要适应现代化建设的发展，加强安全管理，根据目前存在的问题，结合实际情况，认真研究解决对策。 　　一、认识建筑工程质量管理与控制 　　1、建筑工程质量管理与控制的原则 　　对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。 　　2、建筑工程质量管理与控制的责任主体 　　在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。 　　（1）建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。 　　（2）勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。 　　（3）施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。 　　（4）工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。 　　（5）设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。 　　建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。 　　二、影响建筑工程项目质量的因素 　　建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的过程系统管理工程，其特点是牵扯的部门多、环节多等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，每个环节都要各尽其职，才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节，建筑工程项目的质量控制和有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素