附件：月度生产工作考评会制度（试行）.docVIP

附件： 范围 本制度规定了考评的原则、考评的程序和时间、考评内容及考核标准、负责考核的部门和负责审定的人员、会议议程等内容。 本制度适用于横县江南发电有限公司。 定义和术语 生产工作考评制度是指评价和考核各部门（单位）完成生产任务和工作计划效果的制度。 考评的原则 客观性：考评要客观的反映各部门（单位）制定生产工作计划以及完成各项生产任务的实际情况，避免由于主观因素等带来的误差。 公平性：通过生产工作考评会讨论审定。 公开性：考评结果作为生产工作情况通报的重要部分。 考评的程序和时间 各部门（单位）负责人按要求规范填写审查“月度生产工作考评表”，于每月1日以电子邮件提交给负责考核的部门。负责考核的部门主要负责汇总“月度生产工作考评表”，对本月的生产工作计划进行审核，对上月的生产工作任务完成情况进行考核，并提出考核奖惩意见。于每月2日将“月度生产工作考评表”提交给相应的负责考核审定人员，负责考核审定人员于每月3日将考核审定后的“月度生产工作考评表”提交给总经理工作部。总经理工作部每月4日将审定后“月度生产工作考评表”返回给各负责考核的部门。横县江南发电有限公司月度考评工作流程见图1，横县江南发电有限公司××××年××月份生产工作考评表见表1。 每月5日下午16时（如遇星期五则14时30分召开，如遇星期六、星期日、法定长假则顺延到收假后第一天召开）在前方办公楼二楼会议室召开月度生产工作