- 153
- 0
- 约7.39千字
- 约 9页
- 2017-09-04 发布于广东
- 举报
人力资源管理1132班 郑西西 李洋 范诗涵
长沙民政职业技术学院社会工作学院
毕业实践报告
题
目:关于温州缘适家房产营销有限公司人才流
失状况的调查报告
姓 名: 李洋
班 级: 人管1132班
学 号: 1121053248
指导老师: 李娟
合作同学: 郑西西 范诗涵
提交时间: 2014/4/30
1
人力资源管理1132班 郑西西 李洋 范诗涵
摘要
本文研究小组成员在缘适家实习半年,发现缘适家和普通中小企业一样存
在人才流失严重的现象,目前缘适家房产营销策划有限公司的人才流失的状况
十分严峻,不但造成缘适家包括人才和经济的损失,还会使缘适家丧失部分客
户和带走许多优质的独家房源,还易造成人员离职的连锁反应使得公司士气低
落,部门员工被挖角削弱了本公司在温州房产行业的竞争力。造成缘适家公司
人才流失原因包括外部因素和内部因素,要解决人才流失的现状,建议缘适家
公司要直面目前温州房产低迷的状况,寻找恰当的资金流动的突破口、注重对
人才培训与培养、建立完善的薪酬体系、建立现代企业制度,完善企业内部管
理、塑造独特的的企业文化精神、与强大的中介公司开展合作,吸取和借鉴对
方的长处。只有致力于解决自身存在的问题才能使企业立于不败之地。
关键字:人才流失 中小企业 人力资源 对策 原因
2
人力资源管理1132班 郑西西 李洋 范诗涵
目 录
一、引言 4
(一)选题的原因 4
(二)选题的意义 4
(三)调查方法分析4
二、缘适家房产公司的人才流失现状和影响5
(一)缘适家房产公司人才流失的现状5
(二)缘适家房产公司人才流失的影响5
三、缘适家房产公司的人才流失原因分析 5
(一)缘适家人才流失的外部原因6
(二)缘适家人才流失的内部原因6
四、缘适家房产人才流失的对策分析 7
五、结束语 8
六、参考文献 8
3
人力资源管理1132班 郑西西 李洋 范诗涵
一、 引言
缘适家房产成立于2009年,缘适家房产是一家集一手房产营销和二手房产
、厂房营销、租赁的地产综合服务的机构。属于成立时间比较短的公司,我们
在2013年12月进入缘适家实习,担任经理助理的职位,实习4个月辞职,许多的
原因让我们萌发了离职的意愿,本文结合了我们实习的状况和在部门所遇到的
人离职的原因,并采取问卷调查访谈来写这一篇论文。
(一)选题的原因
就业机会的增多为人员流失造成了可能,“人往高处走”为人员流动提供
了动机为了吸引和留住人才,缘适家做了不小的努力,缘适家同其他的中小企
业一样,不能制定出一个合理的薪酬系统,没有完整的绩效考核体系。在绩效
考核的实际操作过程中,只凭印象行事,过于看重企业主的个人评价而没有科
学的方法体系,因而汇总出来的考核结果往往不具有真实性和科学性,对企业
的指导作用也就变得微乎其微了。另一方面,缘适家没有以科学的理论来认识
员工的不同需求,更无法设计出针对不同需求的员工的激励措施,将薪酬与工
作的主动性和创造性生硬分离,结果使得员工的士气和忠诚度受到影响,这个
问题必须引起我们的充分重视。
(二)选题的意义
中小型企业作为最有活跃力的市场经济主体,人才的留用和发展是企业持
久竞争力的源泉,以上也只是对中小型企业的人才的流动问题整体提出的一些
对策和建议,就目前而言每个企业情况不一样,为防止人才流失,各企业应针
对自身实际情况制定不同的政策和采取不同的措施,以达到减少人员流失,优
化人力资源管理的发展目的。人力资源是现代企业最为重要的资源,人才作为
科学的管理理念、先进的营销模式和技术的
原创力文档

文档评论(0)