我国企业海外并购的民族主义风险与企业应对策略.pdfVIP

2013／04 总第432期 商业研 究 文章编号：1001—148X (2013)04—0112—05 我国企业海外并购的民族主义风险与企业应对策略 程达 军 (深圳职业技术学院应用外国语学院，广东 深圳 518055) 摘要：在 当前全球资源能源供需矛盾突出，贸易保护主义时有抬头的背景下，随着我 国海外并购 的产业领域和地域不断多元化 ，海外并购的民族主义风险将是影响企业海外并购的效果和效益 的重要因素。我 国企业海外并购中遭遇的民族主义风险在现阶段主要表现为资源民族主义风险 和国家安全、产业安全为由的民族主义风 险。尽量减少海外并购的民族和政治色彩、加强并购 中的民族风险评估、调整并购策略、加强公关和履行企业社会责任是我国企业海外并购中防范 民族主义风险的主要策略。 关键词：海外并购；民族主义风险；公关；企业社会责任 中图分类号 ：F271．4 文献标识码：B 易容易导致经济民族主义的抵制情绪发生。海外并 一 、 民族主义及其对并购的影响机制 购活动中，民族主义的作用机理如图1所示 。 (一)民族主义的定义 当并购的信息通过官方或非官方的渠道传递 大不列颠百科词典将 民族主义定义为 “民族 出来时，东道 国的民族主义者会对并购的影响进 主义是一种思想状态 ，每个人对 民族 国家怀有至 行判断和分析，当他们认为并购对本国或本 区域 高无上的世俗的忠诚”。科恩认为民族主义是一种 的产业、经济 、企业有负面影响时，就会激发他们 思想形态 ，是个人对 民族 国家的一种忠诚 。据美国 的民族主义情绪 ，他们就成为了民族主义行动的 学者路易斯 ·斯奈德研究统计，近代 以来至少存 倡导者和组织者。还有一部分可能成为民族主义 在有 200种 以上的不同含义的民族主义，所 以很难 激发者的群体是相关利益者，并购活动直接牵涉 给民族主义下一个确切的定义。从总体上来说 ，民 的直接利益相关方是被并购企业的员工 、工会 、供 族主义是一种将 自我民族作为政治 、经济 、文化的 应商、客户 ，而间接牵涉到的利益方包括企业所在 主体而置于至尊价值观的思想或者运动 ，是民族 的社区、政府部门等群体。当这些利益相关者预想 共同体的成员对民族生存和发展的追求和理想 ¨]。 到并购对他们有不 良影响而又找不到合适的理 由 在当今世界上，民族主义更多地体现为 国家民族 来反对并购时，他们可能会打出民族主义的旗帜 主义，即对国家的生存和发展的追求和理想。 来施加影响。具体来说，民族主义在海外并购中的 (二)海外并购中民族主义作用机理 作用过程可 以划分为以下几个阶段 ： 民族主义在不同的历史阶段表现为不同的形 1．传播。一旦利益相关者群体或 民族主义者 式 ，在世界政局总体稳定的情况下，大多数国家政 被激发之后，他们将通过各种正式或非正式 的渠 府都将其主要任务定位为发展本 国经济，民族主 道将并购的信息传递出去。在信息传递过程中，他 义在此阶段更 多地表现为经济民族主义，它类似 们往往会根据 自己所期望的 目标对并购信息进行 于重商主义，主张政府对进 口或外 国投资设置壁 特定的解读 ，而这种解读的客观性 、科学性和公正 垒，保护国内产业或经济的发展。海外并购活动是 性则不得而知。他们会竭力夸大并购活动的负面 跨国界的经济活动，它对东道国的经济必然会产生