关于推进煤矿企业内部市场化管理的探讨.pdfVIP

企业经营与管理 QIYE J INGYINGYUGUAN LI 关 于 推 进 煤 矿 企 业 内 部 市 场 化 管 理 的 探 讨 孙东红 / 河南省永煤 公司城郊煤矿企管科 【摘 要】本文主要从推进煤矿企业 内部市场化管理的意义、作用以及煤矿企业 内部市场化管理的特点入手，分析推进煤矿企业 内部市场化的具体方法，从而达到提高企业的市场应变能力、运作效率、竞争力的目的。 【关键词 】煤矿企业； 内部 市场 化管理 煤矿企业 内部市场 化在对当代企业 管理创新以及组 织创新来说， （一）是更好地适应 外部市场竞争 的需要 是 一个重 要趋势 。内部市场化是相对于 外部市场而言 ，是借助 了外 随着市场经 济体制 的日益完善 ，特 别是中 国加 入 WT O 后，进 部 市场交 易的原 则，把市场机制 引入企业 内部 ，以经济 结算关 系代 一步促进了我国对外开发和经济政策的全球化，在国际竞争的大环境 替企业 内部的分 工协作关系或 行政隶属关系 ，形成以经济 结算为主、 中壮大发展。但入世后对煤矿企业来讲既有利也有弊，是机遇更是挑 行政命令 为辅的管理方 法，从而 使每一个企业 内部单位都转 变成经 战。由于入世后市场竞争的国际化，必然对煤矿企业构成新的威胁，产 济 单元，充分体现 人的经 济属性和经济 价值，调动劳动 者的生产积 生重大影响。一是入世后煤矿在一次能源中所 占比例将有所下降；二 极 性 ，实现 企业 经 济效益 最优化 。 是煤矿行业长期存在的体制、机制、管理、科技水平以及企业功能不 一、推进煤矿企业进行内部市场化 管理的意义 适应，尤其 是在资本运作和高度市场化方面不相适应的问题必须切实 定等 作了相 关的要求 ，但 大 都很 不完善 ，且 各 行其 是，造成 非在 员进 行医德 医风表 现、专业 技 术能力、继续 教 育学 习成绩 、规 章 编 医务人 员因身份、待遇 及管理体制等 原因导致工作 不安心 、思想 制度执 行情况等进行综合考核 ，并将 考核结 果与评 先评优 、专业培 不稳定，存在有被 雇佣和 临时观 念，或 者随时准备跳槽 到其他 收入 养 、是 否续聘 等相 联 系 。 相 对较高 的单位 ，把工作仅视为 一种谋 生的手 段短期流动现 象频繁 （二）加强思想教育 注重人文 关怀 增 加，给 医院造 成工作上 的被动 。非在 编医务 人员对社会劳动 保障 以感情留人，以待遇留人，尊重、理解、关怀非在编医务 人员， 和 医 院的要 求也在不 断上升 ，追 求地位 平等 、高收入、精神 上 的 不断改善他们的生活条件，提高他们的待遇,让非在编医务人员感受人 平 等，他们 不但 希望 与正式 医务 人员享有 同等 的政 治和生 活待遇， 文关怀，增强他们的主人翁意识，从而使他们安心于医院工作，更好 还 希望得到同等 的再培训机会 。如宁国市中医院自200 7 年 开始聘用 地为病人提供 良好服务，这是强化非在编医务人员管理的重要举措。新 非在编人员以来，先后共有 24 名 医务人员离职。医务人员 的频繁且 聘用医务人员上岗前，市中医院领导或有关部门负责人要向他们介绍 无序的进 出流动 ，除了给 医院工作造成被动以外，也让医院付出了 医院历史 与现状 、医 院文 化、发展愿 景，进行 医务 人员行 为规 范、 较 大 的人 力培养 成 本。 医疗卫 生法律法 规、医 院规章制度等 知识的学习教 育。入职 后除了 （三 ）管理不规范 做好 业务 培 训外 ，医院经常采 取诸 与专题 会议 、集体 学习 、节 庆 非在编医务人员 的管理缺 乏系统 的政策 、法规，从而使 各医院 活动 、文体 娱乐 、义 工 日等多种 形式 的思想教 育活动，树立 敬业、 在 对非在编人员 的认识和管理 上产生了明显 的误区，存 在着重使用、 乐业 、勤业 的良好风 尚，增 强他 们 热爱集 体、 以院为 荣的主人 翁 轻 管理的倾向。在非在编 医务人 员的管理上，虽然各医 院都制 定有