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关于机械制造企业成本控制与方法管理研究探析 冯大学 (青海农牧机械制造有限公司 摘要：市场经济环境下，机械制造企业之间的竞争越来越激烈， 强企业的市场竞争力 ，促进我国机械制造企业的可持续发 企业要想长远发展 ，最直接的方式就是加强对生产成本 的控制 ，降低 展 ，应该采取有效的措施解决机械制造企业成本管理中存 产品的费用支出。本文以机械制造企业成本管理的现状为突破 口，分 在的问题 ： 析 了机械制造企业成本控制的具体措施 ，通过对成本方法 的研究，将 2．1更新成本管理观念 ，完善成本管理体系 随着机 成本控制 的理念贯穿到每个机械制造环节 ，以此提高机械制造企业 械制造企业竞争 的日益加剧 ，企业间的竞争主要体现在 了 的市场竞争力。 关键词：机械制造 成本控制 方法 管理 价格 的竞争上，而价格 的竞争归根结底就是企业成本管理 市场经济环境 的变化 ，制造企业之间的竞争由过去 的 体系的竞争。企业降低产品市场价格的前提就是企业要有 技术竞争、产品售后服务竞争、产品质量竞争逐步 的演变 一 定 的利润空间，而利润空间的扩大必须要增强产品的成 为以产品价格 的竞争为主的模式 ，机械制造企业要想获得 本管理 ，因此企业一定要更新成本管理理念 ，改变以往单 市场份额 ，不断降低产品的价格 以此获得更多的销售额是 一 的管理模式 ，建立事前计划、事中控制与事后分析 的成 一 种方式 ，随之通过加强对成本 的控制 ，提高企业 的利润 本管理理念 ；拓展成本管理的范围，成本管理不仅要贯穿 也显得无 比重要。 到产品的生产过程 ，还要在产品的设计阶段、销售 阶段 以 1机械制造企业成本管理的现状 及售后服务阶段等进行成本的预测与控制。同时参与成本 机械制造企业生产的产品由于其生产工艺复杂、产品 管理 的人 员也要由过去的企业管理人员和财务人 员增加 结构复杂以及生产周期较长等特点，使得机械制造企业 的 到企业的全体员工 ，要将管理理念融入到每个员工的思想 成本控制管理存在很多的问题 ，这些问题严重的影响着机 意识中：制造企业 的生产结构转型 ，也需要企业根据企业 械制造企业的长远发展 ： 战略发展 目标指导企业的成本管理工作 ，并且建立适合企 1．1成本管理思想落后 机械制造业企业一般以订单 业战略发展的成本管理体系。 式模式经营为主，受到机械制造业经营模式 的影响 ，机械 2．2依靠技术创新，增强成本管理 目前我国机械制 制造企业在生产中以完成企业的产品订单 ，实现生产任务 造业的市场地位是买方市场 ，因此机械制造业要想获得市 为主 ，而对生产过程的成本管理却不重视 ，造成机械制造 场认可 ，就必须要借助技术创新，提高 自身的科技含量 ，增 企业形成重生产经营忽成本管理的经营理念。有的企业意 强市场竞争力。因此企业在机械设备研发过程中企业一定 识到成本管理 的重要性 ，但是其并没有发挥成本管理 的整 要突出自主研发的创新意识与观念，更新生产经营理念， 体功效 ，而是仅仅把成本管理看作是企业降低生产成本的 加大新产品的科研力度 ，以科技水平高的设备 占据市场 ， 一 种手段。更为严重的现象是机械制造企业 的管理者认为 同时企业在保证研发新产品质量的同时 ，也要重估新技术 成本管理与控制属于企业管理者和财务部 门的工作 ，成本 压缩产品的价格 ，实现成本管理 的最终 目的的实现 ，并且 管理工作与企业普通员工没有关系 ，因此他们也不会重视 企业的管理人员在管理的过程中也要积极发挥 自己的创 对普通员工的成本管理意识的培养。 新意识 借助先进 的管理技术 ，实现企业成本管理效益的 1．2成本管理范围狭隘 机械制造企业 的生产过程周 提高，促进企业的健康发展。 期 比较长 ，因此成本管理也应该覆盖生产全过程 ，但是机 2．3创新管理方法，提高信息化水平 成本管理未来 的 械制造企业的成本管理范围却 比较狭