中医师承人员可拿临床学位 首个攻读学位班开课.pdfVIP

中医药管理杂志JournalofTraditionalChineseMedicineManagement 生 旦笠 !鲞 塑 j 3 讨 论 时、明确与量身订做等要领，并且更多地做到事前激 从管理学角度来讲激励就是激励热情，调动人 励 。在事前激励上我们可 以设定清楚 的 目标，以及 的积极性。不少学者 们报道，在医院人事管理中运 公平的绩效评估系统。赋予各医务_丁作人员工作使 用科学有效的激励方式，可提高人的主观能动性 ，激 命感，让他们 自己了解他们的工作贡献，可以让从事 发人的内在潜能 ，从而提高整个团队的战斗力。笔 最平常工作的医务人员也能充满动力。我们还应该 者在调查中(见表 1)也发现，研究对象在实施激励机 尽量满足1=作人员的私人需求 ，让他们在上班时 ，不 制后的很满意率为23．33％，总满意率为73．33 ，均 需为其他 的琐事烦心 。此外 ，我们还应该注意各 医 明显高于实施激励机制前研究对象的很满意率和总 务工作人员需求的发展变化 ，在制定激励措施时 ，应 满意率。提示我院人事制度采用激励机制有效、实 认真进行调查分析 ，准确把握 员工需求的变化，做到 用，可建议基层医院进一步推广 。 有的放矢 。 笔者认为注重精神激励 、注重事前激励 、注重激 参考文献 励的效果、注重员T的 自我激励可能是 医院管理 者 [1]尹爱田，郑文贵，张建华 ，等．经济转型期公立医院管理者 的激励与约束机制研究概述 [J]．中华医院管理杂志， 努力的方 向 。注重精神激励方面，管理者要让医 2004，2O：18— 21． 务丁作人员了解T作计划的全貌及看到他们 自己努 [2]姜文亭．医院各级组织在竞争 中的作用 [J]．解放军医院 力的成果 ，医务丁作人员愈 了解医院 目标 ，对医院的 管理 杂志 ，2008(2)：106，131． 向心力也愈高，也会更愿意充实 自己，以配合医院的 [3]韩同钦 ，尹爱 田，李建，等．干部任用制度对医院管理者的 发展需要。我们可 以不断提供给他们与T作有关的 激励与约束作用 [J]．中华 医院管理杂志 ，2004，20：27 医院重大信息 ，可 以尽量 给予医务工作人员正面的 — 28． 回馈 ，至于负面批评可 以私下再提 出，还应该认可他 [4]周旭锋．构建公平 、合理医院激励制度的研究[J]．现代医 们的努力和成就，这样不但可 以提高工作效率和士 院 ，2006(8)：72． 气，同时也可 以有效建立其信心。在提高激励 的有 [5]曹丽寅，周云，冯星．专科医院科研激励机制运行模式的探 效性方面，我们应该注重事前激励、注重激励 的效果 究[J]．中华医学科研管理杂志，2004(4)：247—249． 和注重员丁的 自我激励 。每位人才都希望别人把 自 [6]汪浩．医生激励机制是医院改革的核心[J]．医院领导决 策参考，2005，3(10)：8． 己看成是 “有价值 的人”，因此 ，激励当代人才 的重 (收稿 日期 ：2009—01—20) 点应该放在肯定上。而且管理者在激励时需掌握及 ·