知识管理在员工培训中的应用探析.pdfVIP

2013年 3月 现 代 情 报 Mar．，0213 第33卷第3期 JournalofModem Information V01．33 No．3 知识管理在员工培训中的应用探析 李 蓉 (昆明消防指挥学校图书馆，云南 昆明650208) 摘【 要)本文从知识管理概念及功能入手，引入培训过程中的知识转化，对比员工培训 中的知识转化层次及场理论，探 讨知识管理与企业培训闶的关系。分析 了不同知识生命周期的培训策略。 [关键词】知识管理；知识转化；生命周期；培训策略 DOI：10．3969／j．issn．1008—0821．2013．03．028 (中图分类号】G302 [文献标识码]A [文章编号)1008—0821(0213)03—0119一CI4 DiscussingKnowledgeManagementoftheApplication ofStaff Trainkg LiRong (Library，KunmingFireServiceCommandAcademy，Kunming650208，China) [Abstract]1hearticlefocusedonknowledgemanagement，inferringknowledgetransformationduringthetrainingprocess． Contrasting l啪 如trs／Isfolffi~Ollleveltheoryofstaff IIing，thispaperdiscussedtherelationshipofknowledgemamgement andenterprisetraining ，analyzing 缸 Ilingstrategyofdifferentknowledgelifec／de． [Keywords]knowledgemanagement；knowledgetransformation；lifecycle；仃aiIli】lg【strateyg 知识经济时代 ，知识成为企业生存和发展的核心竞争 技术、知识等的管理，其最终目的是要发挥知识价值并获 力，而知识的主要载体是人 ，通过对知识的交流、共享和 取更多的新知识，使更多的人掌握更多的知识，扩大知识 应用对其进行创新 ，以获得更多的知识。在充分完善知识 共享的广度和深度。 使用机制 ，发挥知识作用的情况下，就能依靠知识创造更 对于企业而言，知识管理就是对员工、信息技术以及 多的价值，从而提高企业的市场竞争力。 组织知识的管理，利用信息技术提高企业员工知识层次和 水平 ，拓展企业内部知识的深度和广度。对内而言，主要 1 知识管理相关知识 是对企业隐性知识的管理，这表现为对人的管理 ，即通过 知识管理研究如何共享知识 ，以发挥知识工作者的最 建立知识分享交流制度和完善培训体系，提高企业员工技 大潜力，使知识发挥最佳作用；研究更新组织结构、改变 能和综合素质。对外而言，主要是对显性知识的管理，这 组织行为方式 ，为知识使用和生产创造最佳环境 ；研究如 表现为对知识本身的管理，即对文档、数据等信息的收集、 何管理知识资产以加强其核心能力，创造最大价值。 获取、加工和利用 ，以丰富企业的知识储藏。 1．1 知识管理定义 1．2 知识管理 内容和功能 目前国内外学者关于知识管理的定义没有形成一个统 1．2．1 知识管理的内