医院近期、滞销药品的对策.pdfVIP

肇庆医学 2009年第 1期 (总第 66湖) · 药学园地 · 文章编号：09—2—008(2009)0卜0044—02 医院近期、滞销药品的对策 刘学胜 李裕兴 摘 要 ：目的：如何避免与处理近期滞销药品。方法：采用小量多次的采购原则加强药库 管理，结合动态监管和信息沟通。结果与结论：设计出适合医院处理近期滞销药品的对策， 避免近期滞销药品造成的过期失效。 关键词：近期：滞销：报损；过期 “只愿世间人无病、何愁架上药上尘”， 品，可 以增加采购量，减少采购的次数以提 当前经济社会 ，以药养医的社会相比较，别 高：[作效率。 样滋味由然而生。药品是一种特殊的商品， 2． 实施动态监管 相信大部份医院药 品的销售直接影响医院 药品流通环节的动态管理是发现和及 经济收入。如何做好近期、滞销药品的管理， 时处理近期、滞销药品的关键 。本院共有药 避免药品过期带来的资源浪费和经济损失 品购销存帐 l2本，以每人 4本落实责任到 是现代医院管理的一大议程。结合本院实际 药库工作人员，每人将负责 自已帐本近期、 情况，联系 自己在药品管理的实践体会，得 滞销药品的全程动态监管。定期找出各 自负 出处理医院近期、滞销药品行之有效的方 责帐本的近期、滞销药品，进行统一处理后 法。 制成 《近期、滞销药品告知书》。①对 近《 1．少量多次的采购原则 期、滞销药品告知书》的药品通告全院临床 药品的采购是产生近期、滞销药品的根 科医生、门诊部医生，促使近期、滞销药品 源，正确的药品采购能减少近期、滞销药品 在有限时间内得以处理；②与供货商取得联 的发生。药品的采购量越大，积压资金越多， 系，说明 《近期、滞销药品告知书》的详细 需要库房的面积越大，销售时间周期越长相 情况要求供货商退货和协助处理。 对应产生近期、滞销的机会越大，出现药品 3． 注重讯息沟通 过期机率越高。少量多次的采购方法虽然会 医院急诊药房、门诊药房、住院药房以 增加工作量，但可 以缩短药品的周转期，减 药架为单位，落实每人若干药架的近期、滞 少资金积压，满足较少库房面积的要求，避 销药品的监管责任。定期找出各已负责药架 免近期、滞销药品的产生。如果有近期、滞 的近期、滞销药品，集中处理制成 《近期、 销药品产生，也因数量较少而容易处理。医 滞销药品表》。将三个药房的 《近期、滞销 院正常 r=作必需有足够的药品，对一些临床 药品表》进行比较 1信息沟通，因门诊、急 常用药品，销售量人的药品，价格较低的药 诊、住院病人的不同，所用药品也有区别， 作者 位：怀集县人民医院 广东 肇庆 526400 肇庆医学 2009年第 1期 (总第66朗) 得 出畅销、滞销药品的情况。根椐各个药房 源浪费；③环境污染。本院将有期限不足 畅销、滞销约品的情况及时调整药品也能处 年，二个月内无山库记录的定为近期、滞销 理近期、滞销药品，避免因讯息阻滞产生药 药品。本院实施 以上策略后较上年降低药品 品近期、滞销导致药品过期报损。 过期报损金额 25％。近期、滞销药品的定义 4． 加强药库管理