事业单位固定资产管理中的问题及对策分析.pdfVIP

事业单位固定资产管理中的问题及对策分析 ◆李双 (黑龙江省漠河县财政局) 摘【要】事业单位固定资产是指依法确认为国家所有，由事业单位 取得的资产及时办理验收入库手续，严把数量 、质量关 ，验收合格 占有、使用、能以货 币计量的各种经济资源的总称 ，是政府职能运 后送达具体使用部门。财务部门应根据资产的相应凭据或文件及 行的重要物质基础。事业单位国有资产中，固定资产占有相 当大的 时进行账务处理。资产管理人员及时登记固定资产总账、明细账、 比例，管理和使用的是否合理直接影响到国民经济能否健康安全 卡片等相关资料。应建立资产领用交接制度，领用时须办理领用 的运行。因此必须加强固定资产管理、保证 固定资产的安全及其 手续 ，调离时应办理资产交接手续 。加强资产的日常维护保养和 完整性，尽可能的发挥固定资产的使用效益及经济效益。 维修 ，确保固定资产在规定使用期内性能良好保值增值。 【关键词】事业单位 固定资产 管理 对策 3．会计处理制度。一是完善 日常管理制度。要建立健全购入的 固定资产验收、入库 、保管、领用 、报废 、报损等内部管理制度 ，严 格按照事业单位资产管理办法执行并进行会计账务处理，以明确 一 管理责任。对临时租入或租出的固定资产要建立相应的备查账 、 事业单位固定资产管理中存在的问题分析 事业单位固定资产内部管理还普遍存在着 “重购置 、轻管理”等，以确保真实、及时、准确和完整反映固定资产在某一时点的数 的局面。部分领导层对固定资产管理缺乏足够的认识 ，对本单位 量及账面价值等状况。二是建立固定资产折旧制度。现今事业单 固定资产的形成、使用 、维修保养 、处置等经济活动缺乏动态的全 位固定资产购置经费来源已不完全是国家拨款了，有的使用 自筹 过程的监控，财务核算和管理要求不严格 ，固定资产计价范围不 资金 、创收收入 、银行贷款等方式购置，有的是捐赠资产转入 。为 确定，制度不健全，缺乏有效的制约机制，导致固定资产管理中的 了能够全面反映现有固定资产及设备的规模、现状 、新旧程度和 问题 El益突出。 现存价值，事业单位的固定资产应建立固定资产折旧制度 ，对固 (一)固定资产数量账实不相符。许多单位在购置固定资产时 定资产计提折旧，增设 “累计折旧”账户。 能够及时入账，但固定资产在使用过程中遇到报废 、捐赠、转让 、 (二)提高对固定资产管理的重要性认识。 变卖等问题时 ，资产管理部门与财务部门往往缺乏及时沟通，对 事业单位的固定资产管理应实行统一领导 、归口管理的原 国家统一的事业单位固定资产管理办法执行力度不够 ，随意性很 则。为了明确固定资产管理职责权限，确保责任到人，单位领导应 大，致使固定资产的领用、保管、维护和保养等工作流于形式，加 认真学习 《中央级事业单位国有资产管理暂行办法》、会《计法》、 上一些事业单位固定资产管理队伍不稳定，管理不规范，使一些 《内部控制规范》等有关规定，坚持资产管理与财务管理相结合， 完全失去使用价值或早已不存在的固定资产没能及时进行账务 深刻领会建立健全和实施内部控制制度是法律赋予的责任 ，建立 处理 ，造成固定资产数量账实不相符。 科学合理的适合本部门本单位特点的固定资产管理责任制，把固 (二)固定资产价值账实不相符。第一，现行事业单位会计制 定资产的保值和增值作为对领导层的经济方面考核指标 ，促使事 度规定，事业单位在购置固定资产时，将全部费用支出计人当期 ，业单位固定资产管理更科学 、合理、规范。 同时反映其原始价值。如果一些单位固定资产没有实行统一领 (三)加强财会人员和固定资产管理人员的教育培训。 导 、归口管理 ；没有建立完善的固定资产处置审批制度；没有明确 一 个单位固定资产管理工作的好坏，与财会人员和固定资产 职责权限、确保责任到人，很容易造成固定资产处置和报废时随 管理人员的业务素质和理财能力有着直接关系。如何科学合理管