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WIMAX產品開發企劃案範例 * 讲师: 林怡君 经历: 104 人力银行 专案经理 远传电信 产品经理 宏碁集团 产品经理 专长: 网站企划、行销企划、产品开发、专案管理 讲师简介 * 市场分析 经营分析 经营策略( 4P) 预算与控制 市场定位(STP) 结论 全球WiMAX 市场??况 2007??全球WiMAX市场总产值为美??10亿3千1百万元。 （资????源：Gartner Analysis） 未??5??全球WiMAX市场总产值为美??62亿8千6百万元。 （资????源：Gartner Analysis） 2007??国内WiMAX产业突破1亿美元产值， 产??逼近98万台。 预估2013??国内市场WiMAX CPE用户端设备产值为1216亿 台币，WiMAX基地台设备产值为175亿台币，相关总产值高 达1391亿台币。 资料来源:中华电信研究所 2013 台湾电信市场营收 * 资料来源:中华电信研究所 2012 2011 电信市场营收分布 WIMAX 市场用户数预估 * 资料来源:中华电信研究所 2012 台湾三大电信营运分析 101年 市话使用者 (%) 101年长途电话用户 (%) 101年行动电话用户 (%) 101年宽频上网用户 (%) 每一个细分的电信市场，都有三家以上的运营商参与竞争。市场竞争结构非常稳定 市话、长途电话市场属於“一家独大”的竞争结构 行动电话竞争结构相对均衡，各运营商之间的实力相对更加接近 总体而言，综合实力最强，但其在本地、长途、宽频领域的领先地位并没有促成其在行动电话领域的领先地位 资料来源: 本研究整理 * * 预算与控制 经营策略( 4P) 市场分析 经营分析 市场定位(STP) 结论 * Calling Period Calling Duration Range Calling Periods and Duration Range 0800~1800 1800~2300 2300~0800 0~1 min 1~3 mins 3~5 mins 5~10 mins gt;10 mins WT2 70% 26% 4% 55% 27% 7% 6% 5% WT3 661% 34% 6% 51% 26% 8% 7% 8% WTL 69% 26% 4% 55% 27% 7% 6% 5% 使用者分析1 资料来源: 本研究整理 以使用习惯来看，每天8点到下午6点最频繁，通话时间则以1分钟内最多 使用者分析2 * 以每月每户平均消费(ARPU)来看，20-35岁消费年龄层贡献度最高 $369 $168 资料来源: 本研究整理 15岁以下 20~35岁 35~45岁 45岁以上 $236 产品型号 * 预估成长目标: 平均增长率:60%以上 预估用户成长数 50 100 150 200 250 11/2~11/6 (400) 11/9~11/13 (800) (unit: $) 预估用户成长率 10/26~10/30 (200) 9/14~9/18 (0) +57% +60% +60% 95% Non FET FET 整体市场 -目标客户群 3 1 2 * * 预算与控制 经营策略 ( 4P) 公司分析 4G技术与 WiMAX 市场分析 经营目标目标 市场定位 (STP) 结论 市场区隔(S)+目标市场(T)+产品定位(P) * * 75% 65% 58% 39% 57% 3. 20 40 60 80 100 家用网路相关产品 + 行动商务 + 多媒体 + 网路 + 家用电脑 . * STP策略分析 资料来源: 本研究整理 20120 以20-35岁族群为主要对象。采无差别式的市场策略，并运用穿透式价格策略，让消费者选用产品并建立使用习惯。 * * 预算与控制 经营策略( 4P) 公司简介 4G技术与 WiMAX 市场分析 经营目标 市场定位(STP) * 行销计划策略(4P) 资料来源: 本研究整理2012011 北区 中区 南区 各家产品比较 市场最低 * Monthly fee 775 with 2 or 3-year contract：NT$ 0 Monthly fee NT$ 199 contract：NT$ 1000 Monthly fee NT$ 199 with 2-year contract：NT$ 200 Monthly fee NT$ 199 with 3-year contract：NT$ 19