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- 2017-08-30 发布于湖南
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品 管 七 大 手 法 講 解
1
一.七大手法簡介:
A.特性要因圖 :尋找因果關係.
B.柏拉圖 :找出“重要的少數”.
C.直方圖 :了解數據分布與制程能力.
D.層別法 :按層分類,分別統計分析.
E.查檢表 :調查記錄數據用以分析.
F.散布圖 :找出兩者的關係.
G.管制圖 :了解制程變異.
2
二品管七大手法所體現的精神. :
1.用事實與數據說話.
2.全面預防.
3.全因素、全過程的控制.
4.依據 PDCA循環突破現狀予以改善.
5.層層分解、重點管理.
3
三.特性要因圖:
對於結果與原因間或所期望之效果與對策間的
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