浅论国际并购风暴给我国企业运作带来积极影响.pdfVIP

论国际并购风暴 给我国企业运作带来的积极影响 □湖南益阳职业技术学院 何耀明/撰稿 【摘要】在全球经济一体化的背景下， 指一家企业吸收其它企业，被吸收的企业解 不断兼并其他企业，越来越重视多元化经 国际并购方兴未艾。它为我国企业的规模 散、注销，其债权、债务由吸收的企业承担； 营。杜邦公司的发展证明，其并购行动促进 发展提供了最快捷的方式，为我国企业参 二是两个以上的公司合并成立一个新公司， 了企业的多元化经营，其多元化经营又反 与全球竞争搭建了一个国际平台，为中外 合并各方解散，各方的债权债务由新公司承 过来推进了并购行动。1992年，杜邦公司 企业带来了更加活跃的中国市场。中国企 担；三是企业之间通过协议，一方采取限制 又收购了英国皇家尼龙公司，从而企业达 业要善于借鉴，在挑战中抓机遇，在创新中 控股权数量和期限的形式来收购另一方的 到了空前的规模。 求发展。 部分业务。在经济发展史上，并购对资本主 （四）并购有利于增强企业实力，有利于 义经济和产业结构都产生了深远的影响，在 参与更加激烈的市场竞争。企业通过并购后 近年来，企业并购如火如荼，能源业、 很大程度上推动了各国经济的发展乃至飞 可以扩大对原材料供应市场和产品销售市 零售业、软件行业的并购更是惊心动魄。微 跃。从19世纪末20世纪初至今，曾出现过 场的影响与控制，提高企业的垄断程度。例如 软公司于2001年就举起了商业领域里的 四次大的并购高潮。由于每次并购都能促进 通过横向兼并，把竞争对手兼并过来，就可以 并购大旗。2004年12月14日美国的另一 资本的迅速积聚和高度集中。因此，它已成 减少竞争的压力，增加市场份额，提高对市场 家软件公司甲骨文以每股26.50亿美元现 为企业迅速扩张的最主要形式。 的控制能力；而纵向兼并和混合兼并，就可以 金，总金额 103亿美元的价格收购了仁科， 并购为什么能成为企业迅速扩张的最 实现多样化经营，这样能提高对市场的控制 从而使全球软件市场发生了巨大的改变， 主要方式？这是由并购能为企业带来积极 力，击败竞争对手，赚取高额利润。如联想并 尽管数据库市场还是微软、甲骨文、IBM，但 的经济效应所决定的。 购IBM个人电脑部门后，前两个季度的协同 ERP市场已由原来的三强变为SAP与甲 （一）并购能降低交易成本。企业通过 效应均达到1000万美元，尤其是并购后的 骨文两强。 并购能够扩大原材料来源和产品销售两个 第二季度净利润达到3.54亿港元，比去年同 财 在国外企业大显并购身手的同时， 市场，使外部市场内部化，降低企业在获取 期的2.9亿港元增长了22%。 会 2004年中国的联想集团也以17.5亿美元 信息、谈判、签约、监督等方面的成本。 的巨资收购了美国的IBM的个人电脑部 （二）并购能产生管理效益。企业在并 二、国际并购风暴为我国企业参与全 经 门。不甘落后的宝钢2005年4、5月，派人 购其他企业后，能够利用其现存的技术、管 球竞争搭建了国际平台 纬 到印度与一些企业洽谈并购与投资。10月 理人员、销售渠道等优势，迅速带来管理上 搭建企业竞争的国际平台，就是让企业 25日徐州工业机械公司与美国资本大鳄 的效益。当并购企业的管理优于被并购企 经营走国际化道路。其形式可以与国外企业 国 凯雷集团也在收购协议上签字。10月27 业时，实施并购之后就能提高被并购企业 合作，从事产品的研发、生产、销售，也可以 日，几乎与成功收购PK石油公司同步，在 的效率。如果并购企业有多余的资源和能 对外直接投资，开创国外经营基地。如建立 际 港上市的中国石油集团总公司宣布将斥资 力，就可以投入到对被并购企业的管理中。 跨国公司，从事跨国经营。当今，世界经济一 61.5亿元回购锦州石化、辽河油田和吉林 其中，并购企业的剩余管理资源通过主动