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关于建筑工程质量管理的几点浅谈 张琦 贵州省天行健建筑设计有限公司 摘 要:随着建筑行业的蓬勃发展，建筑项目不断增多，造成质量问题和安全问题的不 断增加，而建筑施工阶段质量控制是比较重要的一个环节，下文针对施工中质量管理和影响 施工质量的因素展开浅谈，也指出了几点对策。供同行参考。 关键词:建筑工程; 质量管理; 原因；对策；浅谈 一、前言 质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，生产要 求复杂，施工环节众多，不便综合的测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前 的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生问题，都有可能被下道程序掩盖， 从而导致质量问题。 二、 影响建筑工程质量管理的原因 通常说来,影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方 面。 1 人的因素 人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来,我国建筑工程质量 事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质 量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。目前,在我国2 800万的建筑队伍中,其 中很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法 按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。 2 材料因素 建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质 量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构, 其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。 3 机械设备因素 机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设 备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证 设备良好运行的关键。 4 方法因素 施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织 措施、检测手段和施工组织设计等。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于 施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。 5 环境因素 影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象;工程管理环 境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面;人文环境,如 当地的风土人情、社会治安、富裕程度。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分 部工程也就是后一分项、分部工程的环境。 三、 加强建筑工程质量管理的对策 1 牢固树立质量意识 企业管理者对工程质量要有足够的意识,并建立起一整套行之有效的质量管理体系,形成 上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯辟指出了,质量管理的 四项原则,即:客户的要求是确定业务质量的标准;建立质量保证体系的目的在于预防;工作的 最高标准就是“零缺陷”;不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。企业管理者 应以提高工程质量效益为中心,将质量效益寓于管理活动之中,建设质量文化,实施科学的领 导和管理。同时,企业管理者更要有与时俱进的精神,将质量保证体系实施和改进当作长期和 首要的任务。 2 建立健全法律体系和监管力度 我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑 法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。而建筑业走向市场经济 必然要求将建筑工程管理纳人法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举,从 而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才 能促进建筑工程质量管理。 3 加强施工项目的过程控制 (1)施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工 作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案中。 施工操作人员要相对稳定,相对稳定施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司 的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的提高。 (2)施工材料的控制。建筑材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,在材料进场前必须先报验, 在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。采购人员在采购 时,也要严格执