培训项目的创新设计01.pptVIP

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培训项目的创新设计 培训内容 培训项目设计的流程 培训项目的创新原则 培训项目的创新实施方法 如何与他人沟通,获得支持 培训项目的创新与控制 培训内容 培训项目设计的流程 培训项目的创新原则 培训项目的创新实施方法 如何与他人沟通,获得支持 培训项目的创新与控制 培训项目开发的模型 一、ISD模型 ISD模型操作步骤 (1)分析:对教学内容、学习内容、学习者特征进行分析。 (2)设计:对学习资源、学习情景、认知工具、自主学习策略、管理与服务进行设计。 (3)开发:根据设计内容进行课程开发。 (4)实施:根据课程开发的成果实施培训。 (5)评估:对开发的课程进行评估并形成评估报告。 二、HPT模型 HPT(Human Performance Technology) 即绩效干预模式, 是一种操作方式,绩效差距,设计有效益和效率的干预措施,获得所希望的人员绩效。 CBET模型 CBET(Competency BasedEducation and Training Model) 即能力本位教育培训模式。 能力本位指:从事某项工作所必须具备的各种能力系统 四、ADDIE模型 ADDIE模型包含: 即要学什么(学习目标的制定)、 如何去学(学习策略的应用)、 如何去判断学习者已达到的学习效果 (学习考评实施)。 四、ADDIE模型 (4)执行(Implement):程序设计、脚本撰写、美术设计等。 (5)评估(Evaluate):内容包括课程内容评估、接口评估、效果评估等。 * * ISD(Instructional System Design) 教学系统设计

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