浅析医院药品零库存管理的优势和实施措施.pdfVIP

472 Chinese ofesthetic Journal 浅析医院药品零库存管理的优势和实施措施 袁凌华 (邯郸市第二医院药剂科 河北 邯郸056001) I摘要】目的：探讨医院实施药品零库存管理的措施。方法：回顾零库存的概念以及药品零库存管理的背景，结合工作经验分析药品零库存管理 的优势和实施措施。结果与结论：在一定务件下可以实现医院药品零库存管理。药品零库存管理的实现可以使医院产生最大的社会效益和经济效 益。药品零库存管理是医院现代化管理的必然。 f关键词】零库存；医院药品；药品零库存管理 【中图分类号】R954 【文献标识码1C 【文章编号】10∞-6455(2011)06—0472—01 2．2．1 零库存(gelDinventory)的起源可以追溯到20世纪60—70年代，由充分利用医院的数字化管理系统将药品进行分类管理：根 日本丰田汽车公司开创。零库存是指通过实施特定库存控制策略，实行 据医院性质以及用药的轻重缓急将药品分类，再根据历史消耗对各类药 库存量的最小化…。零库存应用于医院药品管理中即医院药品零库存 品制订合理的库存上下限，制订上下限时要充分考虑药品的消耗随季节、 管理。1995年，国外已有医院通过减少库存、增加周转率、应用计算机管用药习惯和患者病情等变化而不断变化，因此药品的上下限也需不断修 理等措施使仓贮管理成本得以控制的报道【2J。2002年厦门市第一医正。最后，就是根据上下限系统自动生成用药需求计划，再考虑药品包装 院…、2005年苏州大学儿童医院【“、2007年宁波市第一医院…相继进行稍做调整就可发送给药剂科采购人员。另外为慎重起见．药房人员要经 了药品零库存管理的探索与实践。我院经过药品报废，退货、分流等一系 常查看药品库存，及时报告低库存药品，及时采购。以免缺药造成严重 列处理后于2002年5月正式撤销药库开始实行药品零库存管理，经过这后果。 几年实践中不断摸索改进，有几点体会如下： 2．2．2 精确数量管理是。零库存”管理的前提，否则无从谈起：利用 1药品零库存管理的优势 医院的数字化系统，通过药品的出入库查询、破损报废登记、日清月结、季 1．1加速资金周转率MJ，提高资金利用率：实施药品零库存管理，度盘点等报表来实现对药房药品数量与金额的双重管理．严格管理到每 把医院药品库存资金最大程度地转移给医药公司．使药品占用医院资金 一种药品。药房实现实库存管理。有了实库存，才有可靠的上下限。才能 影响达到最小程度。由于实行零库存，备药量大幅度下降。极大地减少了 制定出科学合理的用药需求计划。 药品积压，加快了药品流动速度，为医院增加了流动资金。 2．3 临床用药：在临床用药的环节，为了确保零库存管理的实施， 1．2减少资金投入：目前，国家药品监督管理部门要求医院药库也必须经常深入临床了解其用药动态并及时反馈给药品的采购部门，以便 要达到GSP标准，而医院药库的现有条件与GSP要求相差甚远，那么医及时的调整采购计划满足临床用药。由于临床用药存在多样性和不可预 院必须投人大量资金进行药库改进。实施零库存管理后，医院不需要设 测性，需要临床科室、采购和药房等部门密切配合，再利用数字系统对信 置药库，充分利用医药公司GSP标准的库房，节省了医院对药库改造的投息进行标准化和规范化处理，形成周密的采购计划，满足临床用药。 入，从而减少了资金投入。 2．4人员要求：零库存管理对药房管理人员要求非常高，要求管理 1．3减少了药库管理人员成本，提高了医疗用房使用效率：实施药人员认真细致，责任心极强，业务熟悉，尤其对数字系统操作非常熟练。 品零库存管理以后撤销了药库，医院减少了库房保管的环节，减少了药 能及时发现用药品种和药品使用量的变化，及时调整采购计划。 库管理人员，降低了医院人力成本；为医院节约房屋资源作为医疗用房， 总之，“零库存”是库房管理的一种最优化管理方案，是医院现代亿管 在改善就医环境的同时，也增加了医院的收益。