电视数字化存亡——论台湾有线数字电视发展.pdfVIP

有线数字电视茁壮策略……………………………………………36 第三节 五力分析……………………………………………………………38 现有竞争者间的对抗强度……………………………………38 新加入者的威胁………………………………………………39 三、 代替品的威胁…………………………………………………39 四、 购买者的议价能力……·……………………………………“40 五、 供应者的议价能力……………………………………………4l 第四节SWOT分析……………………………………………………………41 一、Strength数字电视本身的优势……………………………………41 二、Weakness数字电视本身的劣势……………………………………42 三、Opportunity数字化时代下的机会…………………………………42 四、Threaten数字产品的替代威胁……………………………………43 第四章结论与建议………………………………………………………………43 第一节研究发现……………………………………………………………43 第二节研究限制……………………………………………………………48 第三节未来研究方向建议………………………………………………………48 参考文献……………………………………………………………………………49 注释…………………………………………………………………………………52 附录…………………………………………………………………………………53 致谢…………………………………………………………………………………56 图目录 图一数字电视示意图 图二数字电视传输方式 图三英国数字电视2004年第3季各平台占有率图 图四历年有线电视vs无线电视的收视总占有率 图五波特的产业五力分析模型 表目录 表一各国拟像频道收回时间表 表二2002美国电子媒体与娱乐消费金额、比例 表三英国数字电视各平台2004年第3季统计 表四 日本近年电视讯号传输发展过程简表 表五大陆数字电视研发进度 表六大陆数字电视的四大平台与平台营运商 表七五家无线电视台未来加值服务方向规划 表八年代电通IDTV数字电视的格式跟功能 表九年代电通IDTV的数字电视服务内容 表十中华电信MOD节目内容 表十一中华电信MODvS有线电视 表十二 五大MSO简介 表十三 中嘉网络互动TV简介 表十四 东森数字电视服务内容及收费方式 表十五 台湾宽频通讯数字电视服务内容及收费方式 表十六 东森、中嘉、卡莱尔的数字电视硬件系统和数字机项盒规格 表十七 策略联盟依特性和目的所划分的六大类型 表十八 创新特质与消费者感受 中文摘要 台湾有线电视的覆盖率为百分之八十，同时台湾电视全面数字化的时间订为 2006年，有线电视挟着庞大的资金，在数字化的过程较无线电视有着先天的优势。 括平均62．3％的市场占有率。)而数字化后频道增多，台湾有线电视有着庞大的收 视户，在第二次电视革命的来临之际，如何利用此点优势来占稳数字电视的市场 是本研究的焦点。目前台湾已有多种传播媒体投入发展数字电视服务，包括：无 线电视、有线电视、直播卫星电视以及宽频网络等，而其中又以有线电视系统者 所发展的数字电视服务，为目前数字化发展脚步最快的媒体产业。然而，现阶段 台湾地区数字有线电视服务在推展上，仍面临许多问题与疑虑有待解决。因此， 在面对竞争日益激烈的媒体市场，有线电视业者更需要适切的产业竞争策略，才 能因应产业结构变化及面对数字化过程中所可能产生的重大冲击。为了了解目前 台湾有线数字电视的发展现况及未来的发展，本研究采用质化研究方法(文献探 讨、深度访谈、SWOT分析、引用Porter之五力分析)，调查台湾目前共有五大有 线电视多系统经营者，(MultipleSystemOperator，简称MSO，在推动数字电视 的策略与方法，调查了目前最多人研究的东森、中嘉、台湾宽频等三大MSO的发 展外，还特别访谈了隶属于富邦集团的联禾有线电视公司的总理经理，这个是现 今还没有人研究的部份进行访谈，结果本研究发现目前台湾发展障碍的问题为： 一、数字电视具有进入与退出障碍 二、主要兢争对象为传统有线电视服务与消费者使用行为 三、台湾地区政策法规影响数字有线