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系统财务培训提供商 非财务经理的财务课程（高阶版） Finance for Non-Financial Managers (Advanced) 钻石课程 非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创 造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企 业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企 业的管理水平。 课程背景 在非财务经理的财务课程获得热烈反响后,作为中国最著名的财务培训机构，高顿将继续举办为期4天 的高级研修班针对企业高层非财务管理人员的财务技巧进行深入浅出的专业培训，而这些正是在竞争日趋 激烈的今天取得成功的必要条件。 国内最著名的系统财务培训提供商－－高顿财务培训为帮助您接受正统的财务训练，确保您在课堂上 的 “懂”到企业管理中的 “会”， 教您运用财务工具进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表 现为企业创造价值、提升管理绩效，大量生动真实的案例分析来自于微软、沃尔玛、万科、葛洲坝等著名 企业，让您从成功和失败两方面总结经验，未雨绸缪，从战略高度，实战角度，内容深度三个方面为您量 身定制。 课程收益  更有效地与财务专业人员进行交流  更专业地理解财务报表从而辅助经营决策  更直接地从财务角度分析管理问题  更全面地学习财务指标与分析来控制战略成本  更详实地了解财务管理并提升企业价值  更深刻地培养风险控制意识帮助企业管理 课程对象  企业高层管理人员，如：董事，董事长，总裁，总经理、副总经理，监事，总监等  金融机构高层管理人员，如：行长，副行长，总裁，总经理，副总经理等  董秘、证券事务代表  投资、咨询顾问 中国上海市共和路268 号企业广场18 楼 电话：021 传真：021 邮箱：service@ 系统财务培训提供商 课程内容 第1天财务战略与财务管理 一、公司的财务战略——战略管理的一部分 二、财务管理的内容和目标 - 公司战略管理 - 财务目标三大模式 - 企业财务战略 - 利润最大化模式 - 企业管理与财务管理的关系 - 股东财富最大化模式 - 企业财务战略类型 - 企业价值最大化模式 - 扩张性财务战略 - 财务管理的内容 - 稳健型财务战略 - 筹资管理 - 防御收缩型财务战略 - 投资管理 - 企业财务战略的选择 - 营运资金管理 - 财务战略影响因素分析 - 利润分配管理 - 经济周期 - 案例：企业财务管理决策（微软、沃尔玛、上 - 企业发展阶段 海汽车） - 企业增长方式 第2天 财务管理关键点分析 三、企业财务管理的关键点