金融危机下的集团财务战略转型：——财务共享服务.pdfVIP

金 融 危 机 下 的 集 团财 务 战 略 转 型 ． — — 财务共享服务 长虹财务共享服务 中心 张春 序言 财务共享服务成型：20世纪80年代后期和90年代初。 面对金融危机 财务共享服务在北美和欧洲成型．很快扩展至亚洲和 澳洲地区。 带来的机遇和挑战， 财务共享服务发展i二十一世纪以来，随着新兴经济伴 财务在完成向 “管理 决速发展和跨 国公司资本扩张，为降低财务核算成本 ， 型”的转变后 。如何 财务共享得以快速发展 。截止 2005年 ，85％欧洲企业运 向 “决策型 ”财务转 田财务共享服务 。 型? 现代共享服务中心主要类型 如何提升财务 管理水平 · 集团化财务管 控 · 专业财务能力 · 业务决策支持 如何提升财务服务能力 · 交易处理时效性 · 信息的标准化及准确性 · 业务财务一体化 财务共享服务概念 在内部管理需求和国外成功经验驱使下， 财务共享服务定义 国内一些企业开始尝试运用一种新 型的财务 是将共 同的、重复的财务核算 、以及资金 管理理念 结算、出具会计报表等工作从企业个体 中抽 — — 财务共享服务 出，转移到一个共享服务中心(SSC)。 目录 财务共享服务中心简介 我们的实践 共享服务全球发展轨迹 供享服务诞生：20世纪70年代后半期，EDS(Electronic．J ~)ataSystems1外包其他公司的信息系统使得其迅速崛l ，共享服务应运而生。 { 财务共享与传统会计核算的区别 L … ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． _ 一 r ’—’ ‘ 。 。。。。。 。。。。。 。’一 ’。 。。 。。。。。 。。。。。 。。。。。 ’’’ 。 ‘。。。 。。。。。 。。 ‘‘。 ’ ‘‘。’。 。。。。。 。。。。。 。。。。。 。。。’ 。 。。。 。 ‘。 。 ‘。 ‘。。 。。。。 。。。。。 ’。。。。。 。。。’。。 ‘。。。。 。。 。 。。。 。 。。’。1 。 。 。。 一 独立的共享服务中心 。在财务总监的领导 享服务延伸：20世纪80年代前期，共享服务从信息f l产业向生产制造、人力资源、财务等其他领域延伸 I 之下，但又独立于总公司财务部门财务共享服