PECC公司供应商管理现状和改进工作初探.pdf

PECC公司供应商管理 现状与改进工作初探 TheCurrentSituationand on lier Supp Management ofPECC ion Corporat 学科领域： 项目管理 研究生： 卢强 指导教师： 齐二石教授 企业导师： 孔卫建高工 天津大学管理学院 二零零八年8月 中文摘要 随着经济全球化的快速推进和信息技术的迅猛发展，进入20世纪90年代以 来，以生产和产品为中心的管理模式己经不适应现代市场竞争的需要，取而代之 的是以顾客需求为中心的供应链管理。在供应链管理模式下，单个企业之间的竞 争变成了企业所在供应链之间的竞争。从供应商在整个供应链中所处的位置—— 供应链的源头，可以看出，这些供应商对于企业生存和发展起着至关重要的作用。 供应商管理也正逐渐将成为企业管理的核心内容之一。现代企业经营管理中，物 资供应的成功与否，直接影响到企业的竞争能力。正确理解供应商管理的重要性、 运作模式与方法，是当今企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存的一个 基本保障，更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。 本文通过对供应链管理、采购管理及供应商管理相关理论的理解，结合从事 管道防腐、保温、配重的PECC公司的供应商管理现状，对其相关的管理进行分 析，主要是在供应商开发与选择、供应商评估、供应商管理、供应商激励以及供 应商的监督与评价方面进行分析研究，应用层次分析法和灰色关联度分析法，在 现有的基础上提出改进的、适合于该公司的供应商管理的方法和程序，以期达到 提高供应商管理水平、优化PECC公司的供应链，增强企业核心能力之目的。 关键词：供应链管理；供应商管理；层次分析法；灰色关联度分析法 Abstract andeconomlc Withthe ofinformationtechnology quickdevelopment and ascenterhas mode production product regarding globalization,themanagement hasbeen withthe needmodemmarket replaced notfitinw弛the of competition,and central asthe customers’demandpoint·Under chain viewing supply management aSall