关于企业全面预算管理地研究——兼论北京市烟草公司预算管理体系地建立.pdf

中文摘要 本文的目的是研究我国企业如何开展预算管理，并应用预算管理 理论，提出建立适合北京市烟草公司发展需要的全面预算管理体系， 以降低成本费用，提高企业经济效益。 本文主要分为五个部分： 前两章主要介绍本论文的研究背景及动机，研究对象和方法。 第三章在概述国内外预算管理发展情况、分析我国企业开展预算 管理现状的基础上，从预算管理的内涵与特征、推行全面预算管理的 目的、预算管理和企业经营绩效的关系、实施预算管理应注意的问题 及应确立的企业理念等方面研究我国企业如何开展预算管理。 第四章介绍了北京市烟草公司预算管理现状，从创建适合预算管 理的组织环境入手，以整合企业内部管理信息系统为先导，进而提出 建立北京市烟草公司全面预算管理体系，以充分发挥其功能作用，不 断挖掘内部潜力。 第五章是结论和建议。笔者认为全面预算管理有利于资源的优化 配置，提高企业综合盈利能力；有利于长期战略规划和短期策略实施 的结合，促进企业最终战略目标的实现；有利于推行“经济责任制”， 推动企业改革的进程；有利于明确工作目标，激发工作积极性；有利 于加强各项管理的基础工作，控制日常经济活动，提高企业管理水平： 有利于企业内部经济活