试论建设银行对集团客户管理地应用及意义.pdfVIP

摘 要 近年来，集团企业蓬勃兴起，不少企业纷纷通过购并联合走上了 集团化道路。集团企业通常是由多个法人组成、相互间由产权关系连 接起来，其下有众多的子公司、分公司和参股公司，甚至还有诸多相 互间为非产权关系连接而成的关联企业，集团企业组织结构的复杂 性、内部交易的隐蔽性所隐藏的风险已受到银行界的普遍关注，如何 针对集团企业的特点，有效防范信贷风险已成为当前银行亟需研究解 决的课题。本文旨在遵循目前大的政策环境中找到切实可行的集团管 理模式，并阐述了建设银行集团客户管理系统的应用及意义。 本文共分五个部分，第一部分首先介绍了商业银行集团客户管理 的基本含义，介绍了本文写作的背景、意义以及集团客户管理的一般 程序。 ． 第二部分对建设银行的现状以及周围的金融环境进行了分析， 描述了商业银行集团客户管理的政策设计内容、主要问题以及意义。 分析了建设银行集团客户管理的现有条件和建设银行集团客户管理 系统的可行性分析。 第三、四、五部分是本文的重点。以实际案例来分析建设银行集 团客户管理的应用及意义。 第三部分是案例分析，主要列举了建设银行集团客户关联关系的 四种主要类型，