关于方宇公司生存危机的分析和建议.docVIP

关于方宇建材有限公司生存危机的 分析和建议 水泥是当今社会消耗量最大的一种建筑材料，水泥业通常与化工、采掘、造纸、钢铁等并列为全球性的基础物质行业，是一个高能耗产业，需要大量的石灰石、煤炭和电力资源。中国水泥工业发展很快，已持续20年产量居世界第一，目前占全球总产量的45%左右。经济高增长带动了水泥工业高速发展，去年全国水泥产量达到12.4亿吨。随着中国乡村城镇化、重工业化的进程不断加快，对钢材、水泥等原材料的消耗将逐年上升。据测算，每万元市政公共设施的建安产值需要消耗钢材0.25吨，水泥1.05吨，而公路、铁路建设、房地产等行业对水泥的需求将更为直接。2006年以来中国水泥总需求量增长20%，远高于10%的GDP增长幅度，而2007年、2008年中国GDP增长幅度仍将处于10%左右的较高预期，这将有利于水泥行业的景气度继续维持在上升趋势中。据中国水泥协会秘书长孔忠祥分析，进入2007年，结构调整仍是水泥行业的主旋律，淘汰落后工艺的步伐加快，产需关系将延续2006年的稳定增长趋势，水泥价格在供求关系趋好的背景下保持平稳，企业利润将进一步提高，行业集中度的提高使部份地区龙头优势进一步显现， 2007年在良好的国民经济环境下，水泥行业将充分享用中国经济增长的盛宴，前景看好!在宏观形势趋好的背景下，作为落后工艺立窑水泥企业的方宇建材公司却是前程暗淡，生存悠关！ 一、公司基本情况： 白沙煤电集团方宇建材有限公司为国有控股企业，在册员工235人，固定资产净值750万元，拥有一条“两窑两磨”、年设计能力20万吨的机槭化立窑生产线，实际年生产PO32.5普通硅酸盐水泥14万吨左右。公司前身系白沙特种水泥厂，该厂由原煤炭部1992年以煤计字（1992）第48号文批准立项， 1995年2月开工，1996年8月建成投产。项目计划投资3944万元，实际投资5689万元，系原煤炭部推广的节能示范项目浙江双鹰水泥厂的翻版。投产之时正处水泥市场步入波谷，投产初期和市场低迷的双重压力，企业举步维艰，产销量一直在10万吨以下徘徊，且连年亏损。 在扭亏无望的情况下，2001年集团公司与职工共同出资设立方宇建材有限公司租赁经营白沙特种水泥厂。2005年白沙特种水泥厂政策性破产，经省国资委批准由方宇建材有限公司增资扩股收购。 二、面临的形势： 众所周知，水泥行业从1995年告别长达45年之久的水泥短缺经济，1996年开始走上产品过剩时代，经过10年艰苦的结构调整，相当一批的水泥厂被淘汰出局。代表先进生产力的新型干法工艺已经主导了水泥技术的发展方向。进入2004年，占总成本60%的煤电价格持续高位运行，催生了高成本时期的到来，水泥工业将面临继产品过剩时代之后的第二次挑战，即应对高成本挑战。受地域限制，方宇公司还面临以下四个方面的压力，生存受到严重的威胁。 一是产能严重受限。去年下半年，国际国内的水泥巨头在毗邻郴州的广东英德先后投产12条日产4000-5000吨的水泥干法线，巨大的产能释放，将郴州的水泥拒之门外，倾刻间近500万吨郴州水泥没有去向，一古脑往当地和耒阳、衡阳倾泄；而衡阳也不示弱，水泥产能从过去的160万吨上升到2006年的230万吨，并随着洪城、东兴两条日产2500和4000吨的水泥干法线在四月份投产，其产能将达到600万吨。南北夹击，已使耒阳的水泥市场面临全面崩溃！目前水泥价格已降到成本以下，接近全国最低水平。与方宇公司相邻不到2公里的东兴水泥厂，其大规模、低成本将涵盖和控制耒阳的整个水泥市场，迫使方宇公司的市场丧失、产能报废。今年一季度根据水泥市场节前小旺、节后休眠的特点，我们抢抓住了元月份水泥销售旺季，并充分利用水泥市场节后休眠期，从2月11号开始停产转入设备检修，当月25号便全线恢复生产，但复产后，受郴州和衡阳水泥的强力挤压，耒阳的水泥市场无量无价，库存增加，产能无法发挥，3月份计划产销水泥9000吨，实际生产4744吨、销售4792吨，分别比计划减产4256吨、减销4208吨，制约了一季度的生产经营，致使一季度经营及预算执行情况没有达到预期目标，给全年的工作亮起了红灯。 二是材料价格看涨。进入2004年，占水泥生产总成本60%的煤电价格持续高位运行，特别是从去年下半年开始，水泥生产用量占30%的粉煤灰、炉渣、石膏价格上涨20%，水泥生产成本一路上扬，居高不下。随着东兴水泥厂的投产和武广铁路路桩工程全线动工，预计价格还将成倍上扬，甚至断货！具有99年历史的华新水泥厂矿渣价格今年已经从去年上半年的每吨55元上涨到110元，就充分地预示了这一点。还有石灰石供应商上调价格的要求被压制了两年也将随时释放。同时，为适应2006年1月1日起实行的现有水泥窑自排放浓度≤100mg/m3的环保新标准，我们采取袋除尘技术对立窑除尘实施改造，年增加运行费用70万元，