张宇战略管理 第四章 企业使命与战略目标.pptVIP

企 业 战 略 管 理 张 宇 武汉纺织大学管理学院 TEL第四章 企业使命与战略目标 本章主要内容 企业愿景与使命 企业战略目标体系 本章内容在战略体系中的位置 战略制定的前提 环境分析，明确外部机会和威胁，自身优势和劣势； 在战略制定之前，尚需进一步明确企业未来的蓝图和企业的使命，拟定企业战略目标体系，这些均是企业战略制定的必要的前提性工作。 与企业未来发展方向定位密切相关的内容包括：企业愿景（Vision）、使命（Mission）和目标体系三个方面。 愿景、使命与环境分析的关系 企业愿景与使命的定位为企业内外部环境分析界定了范围； 企业愿景与使命的确定又是在企业内外部环境分析的基础上完成的； 愿景、使命与内外部环境的分析共同构成了企业战略目标制定的基础。 第一节 企业的愿景与使命 一、企业愿景 愿景(Vision)：是指企业所描述的关于未来成就的理想化定位和生动性蓝图。 它是一个梦想，需通过长期努力才能变成现实； 它是一种信念，可以强化员工对企业的承诺和责任感； 它是一种期待，可促使员工努力付出，以期一个值得为之付出的满意性的结果。 主要表达：我们想要成为什么？ 企业愿景的作用 是开展战略管理活动的逻辑起点 作用： （1）激励性：愿景是组织对未来的一种甜美梦想，激励员工为之奋斗； （2）挑战性：愿景一般需要组织付出长期艰苦的努力才能达到；